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作业1
第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目的，自我认知、有效学习和确定目的计划。
指导：
重新思考前面写的三个发展目的，并且考虑自己将怎样实现这些目的，根据思考成果完毕下面提供的行动计划表。
在开始计划之前必须做某些分析，找出可以运用的学习或培训资源，
与主管经理一起检查自己的目的，看看这些目的与否与企业的目的一致。
在做练习前请先看下面给出的例子：
表4-1??????????????????????????行动计划表（例子）
?
主题：个人组织和领导能力
目的
???你但愿实现什么？
到一月底将一项反复的平常工作委派给一位团体组员，这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动
目前的能力水平
???你目前在哪里？
很难放松控制，不相信团体组员可以按照自己的原则完毕任务；花费大量时间处理并手把手地教团体组员，主线没有授权的时间
行动环节
你将在怎样做？
发展措施是什么？
坚决放权，下周就决定一项授权
周末从书本上学习怎样授权的原理，从人力资源部门借来录像深入学习
时间表
??什么时候开始？
??什么时候完毕？
??什么时候总结？
下周一开始，一月底完毕并进行总结
评估
??你怎样懂得达到了目的？
??你能在那些方面做得更好？
我可以更有信心进行授权，不插手，让他人用自己的方式去做—信任他们，每周我将有更多时间用于计划
总结和重新安排
??下一种挑战是什么？
??什么时候出现
下一种挑战：授权更多复杂的任务，鼓励团体组员的积极性
二月
?
表4-2??????????????????????????行动计划表1
?
主题：开创自己的事业
目的???长期（六年）
???你但愿实现什么？
我但愿自己当老板，开创一番属于自己的事业
目前的能力水平
???你目前在哪里？
目前缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高
行动环节
你将在怎样做？
发展措施是什么？
努力学好文化知识，不停提高自己的业务水平，参与MBA等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能协助我，大家一起努力
时间表
??什么时候开始？
??什么时候完毕？
??什么时候总结？
从目前开始学习
每月进行一次总结
六年内实现目的
评估
??你怎样懂得达到了目的？
??你能在那些方面做得更好？
当开张的那天
做好计划，合理运用时间
安排自己应当做的事，对自己充斥信心
总结和重新安排
??下一种挑战是什么？
??什么时候出现
学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和企业的任务
实现目的后出现
?????????????????????????行动计划表2
?
主题：提高自己的文化水平和实践技能
目的??
???你但愿实现什么？
拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师
目前的能力水平
???你目前的水平在哪里？
技能级经验局限性
行动环节
你将在怎样做？
发展措施是什么？
多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践
师傅
时间表
?什么时候开始？
?什么时候完毕？
?什么时候总结？
从目前开始学习
二年内
两个月
评估
??你怎样懂得达到了目的？
??你能在那些方面做得更好？
考证过关
更应当多练习
总结和重新安排
??下一种挑战是什么？
??什么时候出现
高级技师
实现目的
??????????????????????????
行动计划表3
?
主题：提高自己的工作能力
目的??
???你但愿实现什么？
提高自身的工作能力，尽快升职
目前的能力水平
???你目前的水平在哪里？
知识不够
行动环节
你将在怎样做？
发展措施是什么？
多学习理论知识、虚心请教、多读书，读好书
时间表
?什么时候开始？
?什么时候完毕？
?什么时候总结？
从目前开始学习
一年内
两个月
评估
??你怎样懂得达到了目的？
??你能在那些方面做得更好？
考证过关
更应当多练习
总结和重新安排
??下一种挑战是什么？
??什么时候出现
经历
实现目的
作业2
表7-3????????????????????当日的计划
?
当日的目的
?
?
行动
时间
阐明
早餐
8:30-9:00
?让自己精力充沛
打电话给客户
9:00-10:00
?联络
向领导汇报工作
10:00-11:00
?及时与领导沟通
收发邮件
11:00-12:00
?与客户互动
午休
12:00-14:00
?休息
打电话给新客户
14:00-16:00
?联络新的业务
培训、会议
16:00-17:00
?认真投入
看报纸、写工作日记
17:00-18:00
?总结
?第二部分：完毕计划
贯彻当日已制定好的计划，只要有也许就执行你的计划。
第三部分：回忆
在一天的工作结束时，回忆你的计划并问自己如下问题：
我达到了重要的目的了吗？假如没有
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