企业管理概论结课论文(通用8).docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

企业管理概论结课论文(通用8)

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

企业管理概论结课论文(通用8)

摘要：企业管理概论作为一门研究企业管理基本理论和方法的学科，对于培养企业管理人才和提高企业竞争力具有重要意义。本文从企业管理的基本概念、企业战略管理、组织结构与人力资源管理、企业运营管理、企业财务管理以及企业创新管理等方面进行了系统阐述，分析了企业管理的基本原则和方法，并对我国企业管理的发展趋势进行了展望。本文的研究对于提高企业管理水平、促进企业可持续发展具有重要的理论和实践意义。

随着我国经济的快速发展，企业作为市场经济的基本单元，其管理水平的高低直接关系到国家经济的繁荣和社会的稳定。企业管理概论作为一门研究企业管理基本理论和方法的学科，对于培养企业管理人才和提高企业竞争力具有重要意义。本文旨在通过对企业管理概论的深入研究，探讨企业管理的基本原则和方法，以期为我国企业管理的发展提供理论支持和实践指导。

第一章企业管理概述

1.1企业管理的内涵与特点

(1)企业管理是指在一定环境中，通过计划、组织、领导、控制等职能，对企业的资源进行有效配置和利用，以实现企业目标的过程。企业管理的内涵丰富，涉及企业运行的各个方面。在市场经济条件下，企业管理的重要性日益凸显。据我国国家统计局数据显示，近年来，我国企业数量持续增长，企业管理水平的高低直接影响着企业的生存和发展。以我国某知名互联网企业为例，该公司在创立初期，由于缺乏有效的企业管理，导致资源浪费严重，产品研发进度缓慢。后来，公司引入了现代企业管理理念，通过优化组织结构、加强人力资源管理、提高运营效率等措施，实现了企业的快速发展。

(2)企业管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，企业管理具有目标性。企业管理的核心任务是实现企业的战略目标，因此，企业管理必须围绕目标展开。例如，某制造业企业将提高产品质量作为企业管理的首要目标，通过实施全面质量管理，使产品质量得到显著提升。其次，企业管理具有系统性。企业管理涉及企业运行的各个环节，需要各部门协同配合，形成一个有机的整体。如某零售企业，通过建立完善的供应链管理系统，实现了商品采购、库存管理、销售渠道等环节的协同运作。最后，企业管理具有动态性。企业管理需要根据市场环境的变化和企业自身发展需求进行调整，以适应不断变化的外部环境。如某科技创新型企业，为了应对市场竞争的加剧，不断调整产品研发策略，加快产品迭代速度。

(3)企业管理还具有竞争性、创新性和风险性等特点。在激烈的市场竞争中，企业管理需要不断寻求创新，提高企业的核心竞争力。例如，某高新技术企业通过自主研发，成功推出了一款具有国际领先水平的新产品，为企业赢得了市场份额。同时，企业管理还面临着各种风险，如市场风险、财务风险、运营风险等。企业需要建立健全的风险管理体系，以降低风险发生的概率和影响。以某金融企业为例，该公司通过实施全面风险管理体系，有效防范了金融风险，确保了企业的稳健发展。总之，企业管理是一个复杂而系统的过程，需要企业管理者具备较高的综合素质和创新能力。

1.2企业管理的职能与任务

(1)企业管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制等四个方面。计划职能是企业管理的首要职能，它涉及对企业的未来进行规划，包括确定企业目标、制定战略规划、制定年度计划等。例如，某制造业企业通过制定五年战略规划，明确了企业的发展方向和目标，为后续的经营管理奠定了基础。

(2)组织职能是企业管理的核心职能，它涉及对企业的资源进行合理配置和有效利用。这包括设计组织结构、明确职责分工、建立有效的沟通机制等。以某跨国公司为例，该公司在全球范围内设有多个分支机构，通过建立矩阵式组织结构，实现了跨部门协作和资源优化配置。

(3)领导职能是企业管理的关键职能，它涉及激励员工、指导团队、协调各方关系等。有效的领导能够激发员工的积极性和创造力，推动企业目标的实现。例如，某创新型企业通过实施股权激励计划，使员工与企业利益紧密结合，从而提高了企业的整体竞争力。

1.3企业管理的发展历程

(1)企业管理的发展历程可以追溯到18世纪末至19世纪初的工业革命时期。这一时期，随着机器工业的兴起，企业管理开始从传统的手工业管理转变为以大规模生产为基础的科学管理。泰勒的科学管理理论标志着企业管理理论的诞生，他提出了时间研究和动作研究，强调工作效率和标准化作业流程。

(2)20世纪初，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，管理理论进一步发展。亨利·法约尔提出了管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制，为现代企业管理提供了基本框架。此后，行为科学理论的兴起，如马斯洛的需求层次理论和赫茨伯