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AI:企业决策分析.pdf

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066MANAGEMENTACCOUNTING

Al:企业决策分析

数字时代.管理会计师利用智能技术实现更好的公司决策。

/AntcnvanderMerwe,LarryR.Whit

数字时代,管理会计师和财务部环境下的决策支持能力和更好地实现策的目标是:一是使用现有的数字化

门的增值点在哪里?在这个数字化的战略目标方面,AI能发挥怎样的作用?信息来优化“输入转输出”流程;二

世界里,用于支持内部决策的独立的是确定新信息或方案后,通过多场景

成本模型不再是一项增值资产,数字构建货币信息分析来驱动最佳行为。

孪生因果模型的出现,将使得以方法建模一直以来都是传统管理会运营活动产生先导指标,而支持

为中心的成本核算模式(如作业成本计的基石。事实上,在争辩甚至争论经营的信息系统长期以来都侧重于提

法及以财务报告为导向的标准成本哪种以方法为中心的模型更好上,高响应能力,以更好地支持决策和行

法)不再适用于决策支持。人们耗费了太多精力。建模的重要为。在数字经济中,能即时将不同运

管理会计师应做好准备,去筹划性可用哥伦比亚大学教授Alf「edR.营场景货币化且具有前瞻性视角不

并应用数字化及其衍生工具一一尤其Oxenfeldt的一句话来体现,在Cost-仅至关重要,也令人期待!

是AI,尽可能地提高所在组织的决策BenefitAnalysisforExecutive在数字化世界中挖掘成本信息并

支持能力。单独使用运营信息能够大DecisionMaking一书中,Oxenfeldt有效使用AI,需要建立一个反映真实

幅提高企业的盈利能力,但在企业决写道:“决策的有效性取决于我们对因果关系的模型,该模型能够准确货

策中,用于凸显运营风险与机会、识现实的感知和理解。好的决策需要好币化运营因果关系。会计行业目前已

别最佳战略战术方案的以货币形式反的模型,决策水平反映了模型的质量经制定了使用因果关系创建内部决策

映的信息,可极大地优化企业经营结和有效性。”数字孪生为决策者要尽支持信息的框架:

果。当这些货币信息具有相关性且用力优化的现实对象提供了完美的模1.IMA《管理成本核算的概念框

于管理者与员工(他们为顾客构建、型,但其并非财务模型。架》针对只用于支持内部决策的财务

交付产品与服务,或者直接支持构数字经济的出现将极大地突出两模型和信息,提出了基本原则和概

建、交付产品与服务)的日常业务决策类财务模型,即用于内部决策支持与念:“运营模型(及成本模型)的指导

中时,可显著提升企业的价值创造。用于外部财务报告的差异。数字经济原则是因果关系原则,即能够反映因

要在数字时代满足上述要求,财强调前瞻性信息,要求实时反馈且较果关系。实用的成本模型必须有效

务部门面临着双重挑战:少使用历史信息;而财务会计信息具地指导管理者:①从财务结果推导到

第一,怎样的框架最有利于连接有滞后性,只有在运营、服务、物流、运营动因;②深入理解拟开展的特定

货币信息与数字驱动的业务运营,从销售或营销等行为发生后才会发生相运营活动(或动因)可能产生的财务

而为内部决策提供支持?应变化。结果。”

第二,在运用货币信息提

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