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贸易与流通

港口企业高质量发展案例比较研究

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文/彭迪云，李太江，杨庆生，李巍，孙琦

摘要：本文通过对比代表性案例在数字化转型过程中的策略、实践与成效，揭示数字化转型对港口企

业提升运营效率、优化服务模式和增强竞争力的作用。本文分别从技术创新、绿色转型、业务模式创新、

经济腹地拓展及组织架构优化等维度进行剖析，比较不同制度环境下港口企业数字化转型路径的异同，以

及各自面临的挑战与机遇，并针对我国港口企业提出建议，鼓励加大研发投入，深化与科技企业的合作，

加强人才队伍建设，以适应全球港口竞争的新格局。

关键词：港口企业；数字化转型；高质量发展；案例分析

中图分类号：F426文献标识码：A文章编号：2095-2570(2024)34-0102-03

一、引言纽，更成为了驱动产业升级、促以复制的竞争优势。W.ChanKim

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在数字经济背景下，港口物进经济结构优化、引领可持续发等提出的蓝海战略鼓励企业开

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流行业作为连接国内外贸易的桥展的重要平台。创无人竞争的新市场空间。数字

梁，其运营和发展直接呼应着经本文系统性地构建了港口企化转型促使港口企业能够创新服

济环境与国际贸易趋势的波动，业商业模式创新过程的理论框务模式，如提供定制化物流解决

客户对于物流服务的期望日益聚架，从一个新颖的视角为港口企方案，寻找新的增长点。

焦于时效性、全程服务透明度及业的实际商业模式创新实践活动（二）数字经济和信息经济

操作便利性上。提供了宝贵的指导思想与实践路学理论

传统模式的港口物流服务，径。港口物流企业如何通过创新数字经济强调信息和通信技

主要围绕基本的装卸、仓储与运商业模式来增强竞争力、确保长术在经济活动中的核心作用。港

输展开，但在市场环境的快速演期盈利，是亟待解决的战略议口数字化转型正是这一理论的实

变下，这些服务已难以满足日益题。本文借助华能广东海门港务践，通过数据驱动决策、智能物

增长的市场要求。为了突破这一有限责任公司（以下简称海门港流等方式，提高经济活动的效率

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困境，技术进步的浪潮、消费者务）的商业模式创新实践，融合和效益。同时，数字化平台和

需求的演进、激烈的市场竞争压现有研究成果与行业洞见。并紧系统能够吸引更多的用户参与，

力，共同驱动着港口物流企业踏密贴合港口企业的特有属性与发产生正反馈循环，增强服务价

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上转型升级的必由之路。展需求，提炼出具有普遍适用性值。在港口企业数字化转型的背

港口的高质量发展深刻践行的港口企业商业模式创新过程框景下，数据被视为企业的重要资

了创新、协调、绿色、开放、共架理论。有助于港口企业在快速产。港口企业通过数字化转型积

享的新发展理念，是探索并实施