财务部各岗位考核表.pdfVIP

财务总监考核评分表（月度）

姓名部门馍表日期年月

网位

权

得

指标要求评分规则

考核指标

重

分

按要求完成20分

资金不断流，但资金用成本与银行

资金用成本低于银行利息，主

财务资金筹划20%利息基本持平10分

要业务资金不断流

资金断流或用成本高于银行利息0

分

熟悉金融机构、政策、业务、市实现增效减耗20分

融资管理20%场、调控监管等，为企业增效创无变化10分

收有负面影响。分

每月3日前组织经营专题分析会按要求完成10分

经营绩效分析及财

10%议，提供建设性指导意见，规避按时提供分析，但采信度一般5分

能务分析经营风险延时提供分析且不予采信0分

力按要求完成10分

指

月度预算费用与实际费用误差

财务预算管理10%制定预算，误差率在5$-10$为5分

标

率在5%以内

误差率超10%或无预算。分

85%按要求完成10分

每月25日前完成财务核算，无

财务核算10%个别差错，不影响整体数据5分

差错