合肥大摩广场调查报告..docx

研究报告

PAGE

1-

合肥大摩广场调查报告.

一、项目背景

1.1.合肥大摩广场概况

合肥大摩广场位于合肥市中心区域，是一座集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的大型商业综合体。该项目占地面积约5万平方米，总建筑面积约15万平方米，是合肥市内较为知名的购物中心之一。自开业以来，大摩广场以其独特的地理位置、丰富的业态组合和优质的顾客服务，吸引了大量消费者前来购物休闲。

大摩广场的外观设计现代时尚，内部空间宽敞明亮，购物环境舒适宜人。广场内设有多个楼层，分别经营各类商品和服务。其中，一层为时尚服饰、鞋帽、化妆品等，二层以餐饮、娱乐为主，三层以上则涵盖了家电、家居、数码产品等多个领域。此外，大摩广场还设有儿童乐园、影院、健身中心等设施，满足消费者多样化的需求。

作为合肥市的商业地标之一，大摩广场在推动当地经济发展、提升城市形象方面发挥着重要作用。自开业以来，大摩广场不仅为消费者提供了便捷的购物体验，也为众多品牌商家提供了展示和销售的平台。同时，大摩广场还积极参与社会公益活动，致力于为消费者创造一个和谐、温馨的购物环境。未来，大摩广场将继续扩大规模，优化业态组合，为合肥市民带来更多优质的商业服务。

2.2.项目建设背景

(1)随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市商业地产市场日益繁荣。合肥市作为安徽省的省会城市，其商业地产市场潜力巨大。为满足市民日益增长的消费需求，推动城市商业结构的优化升级，合肥市积极引进和建设大型商业综合体。

(2)合肥大摩广场的建设正是基于这样的背景。项目选址于合肥市繁华的商业区，周边交通便利，人流量大，具备良好的商业氛围。项目开发商看中了这一地理位置的优势，决定在此建设一座集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业广场，以满足周边居民的消费需求，提升区域商业水平。

(3)在项目建设过程中，合肥市相关部门给予了大力支持。政府出台了一系列优惠政策，鼓励和引导商业地产项目的建设。同时，项目开发商也积极响应政策，加大投资力度，确保项目按时保质完成。在各方共同努力下，合肥大摩广场得以顺利建设并投入使用，为合肥市商业地产市场注入了新的活力。

3.3.项目投资与建设情况

(1)合肥大摩广场的投资总额约为10亿元人民币，由知名房地产开发企业投资建设。项目自启动以来，得到了投资者的广泛关注和大力支持。投资方凭借丰富的商业地产开发经验，对项目进行了精心的规划和设计，确保了项目的顺利实施。

(2)项目建设周期为两年，从开工到竣工历时约24个月。在建设过程中，项目团队严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保施工质量。项目采用了先进的建筑技术和材料，注重环保和节能，力求打造一座绿色、环保、可持续发展的商业综合体。

(3)合肥大摩广场的建设过程中，充分体现了“以人为本”的理念。项目不仅关注消费者的购物体验，还注重员工的职业发展和工作环境。开发商与多家知名设计、施工、监理单位合作，确保项目在质量、安全、进度等方面达到行业领先水平。项目竣工后，将成为合肥市商业地产领域的典范之作。

二、市场分析

1.1.项目周边市场环境

(1)合肥大摩广场地处合肥市市中心，周边交通便利，拥有发达的交通网络。项目紧邻多条主要公交线路和地铁线路，周边停车设施完善，方便消费者前来购物休闲。此外，项目周边商业氛围浓厚，汇集了众多餐饮、娱乐、购物等设施，形成了完善的商业生态系统。

(2)项目周边居民区密集，人口众多，消费潜力巨大。区域内居民收入水平较高，对高品质生活有着较高追求，对购物、餐饮、娱乐等消费需求旺盛。大摩广场的入驻，为周边居民提供了便捷的购物选择，满足了他们的多元化消费需求。

(3)合肥大摩广场周边产业集聚，商务活动频繁。项目位于合肥市的商务核心区，周边拥有多家大型企业、政府机构、金融机构等，商务人士和上班族众多。大摩广场凭借其完善的商业配套和服务，吸引了大量商务人士和上班族前来消费，为项目的发展提供了有力支撑。

2.2.目标消费群体分析

(1)合肥大摩广场的目标消费群体主要包括周边居民、商务人士、游客以及年轻人。周边居民由于地理位置的便利性，是项目的主要消费群体之一，他们追求便利的购物和休闲体验。商务人士和上班族则因工作需求，在下班或周末会光顾大摩广场进行消费。

(2)游客作为流动的消费群体，在大摩广场的顾客构成中也占有一定比例。随着合肥旅游业的蓬勃发展，越来越多的游客选择在合肥停留，大摩广场作为当地知名的商业地标，吸引了众多游客前来体验当地的购物文化。

(3)年轻人是大摩广场的另一个重要消费群体。他们追求时尚、潮流的生活方式，对品牌和商品的选择具有较高敏感度。大摩广场通过引入多种时尚品牌和流行业态，满足了年轻人的消费需求，成为了他们喜爱的购物目的地。同时，项目也注重举办各类文化活动，如音乐节、时尚秀等，以吸引