工程管理专业论文题目(精选100个).docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程管理专业论文题目(精选100个)

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程管理专业论文题目(精选100个)

摘要：工程管理作为现代工程建设中的核心环节，对于提高项目质量、降低成本、保证进度具有重要作用。本文以某大型基础设施项目为例，探讨工程管理在项目全过程中的实施策略和关键技术，分析了项目管理的风险和挑战，并提出相应的解决措施，为工程管理领域的理论和实践提供了有益的参考。

随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为国家战略的重要组成部分。工程管理作为项目管理的关键环节，对提高项目质量、降低成本、保证进度具有重要意义。本文针对当前工程管理领域存在的问题，通过对实际工程项目的案例分析，旨在总结工程管理实践经验，提出相应的优化策略，以期为工程管理学科的研究和发展提供借鉴。

第一章工程管理概述

1.1工程管理的定义和特点

(1)工程管理是指运用科学的方法、技术和工具，对工程项目进行规划、组织、协调、控制和监督的过程。这一过程旨在确保工程项目按照预定的目标、质量和时间要求顺利完成。根据美国项目管理协会（PMI）的定义，工程管理是一个综合性的活动，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。在工程管理实践中，这一概念被广泛应用于各类工程项目，如基础设施建设、房地产开发、工业制造等。

(2)工程管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，系统性。工程管理强调将工程项目作为一个整体进行管理，注重各环节之间的相互联系和协同作用。例如，在大型工程项目中，工程管理需要协调设计、施工、采购等多个环节，确保项目顺利进行。其次，动态性。工程项目在实施过程中会不断受到内外部因素的影响，工程管理需要根据实际情况进行调整和优化。例如，在建设过程中，可能因为地质条件变化或政策调整等原因，需要对项目进度、成本等进行调整。最后，风险性。工程项目通常涉及大量的资金、技术和人力资源，风险因素较多。因此，工程管理需要识别、评估和控制项目风险，确保项目目标的实现。

(3)以某大型商业综合体项目为例，工程管理在其中发挥了至关重要的作用。该项目总投资约50亿元，总建筑面积约100万平方米，包括商业、办公、酒店等多种功能。在项目实施过程中，工程管理团队通过科学的项目规划、高效的资源调配和严格的质量控制，确保了项目按期完工。具体来说，项目团队采用了BIM技术进行三维建模，实现了各专业之间的协同设计，缩短了设计周期；通过采用模块化施工方法，提高了施工效率，降低了施工成本；同时，项目团队建立了完善的质量管理体系，确保了工程质量达到国家相关标准。这些成功案例充分展示了工程管理在工程项目中的重要作用。

1.2工程管理的目标和原则

(1)工程管理的目标旨在确保工程项目能够高效、经济、安全地完成，以满足业主的需求和社会的发展需求。这些目标通常包括以下几个方面：首先，项目的质量目标，即确保工程项目的质量符合国家或行业相关标准，满足业主的使用需求。例如，在建筑项目中，工程管理团队会确保建筑物结构安全、功能完善，同时满足环保、节能等要求。据统计，我国建筑工程质量合格率逐年上升，2020年建筑工程质量合格率达到98.4%。

(2)其次，项目的成本目标是控制在预算范围内，实现经济效益的最大化。工程管理团队通过合理的成本控制措施，如优化设计方案、降低材料采购成本、提高施工效率等，确保项目成本不超出预算。以某城市地铁项目为例，通过采用BIM技术进行成本管理，项目成本节约率达到10%以上。此外，工程管理还关注项目的进度目标，即确保项目按计划完成，避免延期带来的额外成本。例如，某高速公路项目原计划工期为3年，通过有效的进度管理，实际工期缩短至2.5年。

(3)在实现上述目标的过程中，工程管理遵循以下原则：一是科学性原则，即依据科学的方法和理论进行项目管理，如采用项目管理软件、BIM技术等，提高管理效率。二是系统性原则，将工程项目视为一个整体，关注各环节之间的相互联系和协同作用。三是经济性原则，合理利用资源，降低成本，提高经济效益。四是安全性原则，确保工程项目在施工和运营过程中的安全，避免事故发生。五是可持续性原则，关注工程项目的长期发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。以某生态住宅区项目为例，该项目在工程管理过程中遵循可持续性原则，采用绿色建筑技术和材料，获得了绿色建筑评价标识三星级认证。

1.3工程管理的分类和内容

(1)工程管理的分类可以根据不同的标准进行划分。按照项目类型，工程管理可以分为建筑工程管理、交通工程管理、水利工程管理、电力工程管理、环境工程管理等。其中，建筑工程管理是最为常见的类型，涵盖了住宅、商业、工业、公共设施等建筑项目的全过程