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公路工程公司管理职责手册
1.1管理承诺
1.1.1公司总经理在管理体系中的作用：公司总经理的重视和参与是管理
体系有效行的关键，公司总经理在公司管理活动中参加以下活动：
1）在职工代表大会和基层调研活动中传达满足业主和法律法规要求的重要
性；
2）制定并保持公司的管理方针和管理目标。
1.1.2通过公司内部管理文件所确定的对公司承揽的所有在建工程项目进
行的安全、质量、合同、财务管理综合大检查（其中包括体系管理内部审核）,
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