2025年HRP系统建设方案 .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

医院智慧管理信息化项目建设方案

2025年08月

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

项目建设背景

1.医院介绍

医院位于东莞、广州、惠州三市交界处，为南方医科大学非直属附属医院，是一所集医疗、

教学、科研、保健于一体的市属综合性三级甲等公立医院，为东莞市最具发展活力的松山湖高

新产业园区的区域中心医院，核定床位1200张，建筑面积约12万平方米，年门诊服务量约150

万人次，住院服务量约5万人次。

医疗设备管理在临床检查治疗中占有重要地位，是保证医院医疗研究教学工作的必要条

件。当今，随着医院的快速发展，医院对医疗设备的需求也越来越大，现代化的医疗设备已经

成为医院现代化的重要标志，医疗设备管理在医院管理中的地位越来越重要，由于医疗设备具

有高科技含量大的特点，医疗设备管理不只是一种买进来发出去的单纯事务性工作，而是具有

很强的政策性专业性和技术性

2.项目背景

近些年来，我国一直将医院信息化建设作为重要内容纳入医疗改革工作范畴，但是医院信

息化领域始终存在“重临床需求、轻运营管理”的现象。随着互联互通以及电子病例建设评级

相关信息化系统逐渐落地，医院临床信息化建设已相对成熟，而医院后台运营管理信息化水平

亟待提高。

当前，公立医院收支规模不断扩大，医教研防等业务活动、预算资金资产成本管理等经济

活动、人财物技术等资源配置活动愈加复杂，经济运行压力逐渐加大，亟需坚持公益性方向，

加快补齐内部运营管理短板和弱项，向精细化管理要效益。为进一步推动公立医院高质量发展，

推进管理模式和运行方式加快转变，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息

化水平，医院智慧管理运营平台建设尤为重要。

随着2021年3月15日，国家卫生健康委办公厅关于印发《医院智慧管理分级评估标准体

系（试行）》的通知发布，医院运营管理相关信息化建设及医院智慧管理评审细则推出，更好

指导医疗机构科学、规范开展智慧医院建设，提升医院管理精细化、智能化水平。

医院智慧管理是“三位一体”智慧医院建设的重要组成部分。通过评级标准的发布，可以

实现：

（一）明确医院智慧管理各级别实现的功能，为医院加强智慧管理相关工作提供参照。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

（二）指导各地、各医院评估医院智慧管理建设发展现状，建立医院智慧管理持续改进体

系。

（三）完善“三位一体”智慧医院建设的顶层设计，使之成为提升医院现代化管理水平的

有效工具。

通过运营管理系统的建设，实现医院资源管理更集约，资源集中管控协调，强调业务和财务

联动，更好助力医院解决运营管理难题。

3.信息化现状

我们认为医院运营管理在以下几个方面需要进一步提升：

将医院人、财、物及信息流打通，全面整合医院运营业务资源，及前端HIS运营数据，最大

限度的提升信息、数据的利用效率，支撑医院智慧管理；

当前医院各个部门级系统建设呈“烟囱状”发展态势，会存在数据口径不一致、信息不联动、

数据信息孤岛等问题，医院需要将各个业务线系统打通，使数据联动，口径一致，搭建医院业务

财务一体化的运营管理模式；

目前医院虽然建立了成本核算方