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徐州经济技术开发区运河文苑二期项目施工组织设计
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
项目效果图
项目效果图
项目
总体概况
质量要求
工程质量标准:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合格),并满足徐州市相关文件对于工程质量的要求。公司
质量标准和要求:
1、分项工程、分部工程和单位工程一次验收合格率100%;杜绝因工程质量问题造成的工程使用功能降低;杜绝一般及以上工程质量事故。
2、按照《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2019)进行施工管理,严格落实绿建设计要求。
3、强化现场质量管理的规范化、标准化、精益化。关于工程奖项:争创徐州市优质工程“古彭杯”。
项目
总体概况
工程名称
徐州经济技术开发区运河文苑二期项目
建设地点
徐州经济技术开发区桃山路南、三环东路西
建设规模
项目总建筑面积约185962平方米,其中计容建筑面积约139647.52平方米,包括住宅面积约136148.52平方米、配套用房总面积约3499平方米;非计容建筑面积约46314.48平方米,包括保温层建筑面积约5607.96平方米、地下车库建筑面积约30000平方米、地下非机动车库建筑面积约10706.52平方米。。
建设内容
主要建设徐州经济技术开发区运河文苑二期项目,包含土建、安装、给排水、供电、管网、绿化、道路等工程施工
工期要求
暂定2023年2月10日开工(具体开工时间以开工报告签发日期为准),计划竣工日期:2025年2月8日,总工期730日历天。
安全文明要求
消除事故隐患,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。杜绝较大及以上安全责任事故,做到“零事故”;满足国家江苏省、徐州市、经开区安全文明施工方面的安全规范和标准要求;确保获得“徐州市安全文明工地”,确保达到“江苏省建筑施工标准化星级工地”标准。
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
第二节、施工组织总体设想
项目总体设想内容主导思路总承包施工以“高效、优质、安全、文明”
项目
总体设想内容
主导思路
总承包施工以“高效、优质、安全、文明”的科学管理。
组织管理
1、本公司将选派合适的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。
2、精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备,解决、协调、平衡工程进展过程中技术、资金、劳动、机械等方面的问题。
进度管理
建立由总包、各专业分包组成的进度管理体系,以计划管理为核心,明确关键线路,及时插入各专业分包施工。施工过程中定期进行进度检查,发现问题及时采取措施进行纠偏。根据进度计划合理组织劳动力、材料、机械设备等资源,并对平面布置进行合理的规划,设置足够的垂直及水平运输设备,确保工程进度的顺利实施。
质量管理
1、牢固树立“质量效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
2、坚持“六查五防”的质量控制标准,杜绝返工现象,以工作质量保证产品质量。
安全文明管理
1、遵守工程建设安全生产有关的管理规定。
2、参照徐州市相关管理办法组织施工。现场标准化管理,保证施工现场清洁,强化安全意识,抓好安全生产,杜绝一切事故的发生。达到“江苏省安全文明星级工地”标准。
项目
具体内容
进度目标
总工期730日历天;暂定2023年2月10日(具体开工时间以开工报告签发日期为准),计划竣工日期:2025年2月8日。
质量目标
符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合格),并满足徐州市、经开区等相关文件对于工程质量的要求。
分项工程、分部工程和单位工程一次验收合格率100%;杜绝因工程质量问题造成的工程使用功能降低;杜绝一般及以上工程质量事故。
关于工程奖项:争创徐州市优质工程“古彭杯”。
安全目标
消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故,消灭火灾事故,创安全无事故。
文明目标
争创江苏省建筑施工标准化工地一星级。
环境保护目标
降尘、降噪控制符合国家相关标准,达到IS014001国际环保认证施工企业的要求。
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
三、组织管理设想
制度内容总体协调
制度
内容
总体协调制度
总承包通过制定一系列对施工机械、材料设备堆场、工作面交接、办公住宿、施工道路其它临建设施的管理制度,确保工程有序施工。
安全文明施工制度
总承包制定一系列安全文明施工管理规章制度,规范对总承包和各分包人在安全教育培训、安全交底、安全活动、安全文明施工及设施维护中的行为。
检查制度
总承包依据各分项分部工程进度、质量及安全
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