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班组管理七大任务

目录

班组管理七大任务（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、班组目标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1制定明确的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2目标分解与落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3目标考核与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、班组计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1制定工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2计划的执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3计划的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、班组质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1质量标准制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2质量问题的预防与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3质量改进与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、班组设备管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1设备的选型与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2设备的维护与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.3设备的更新与改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

五、班组人员管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.1人员招聘与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.2员工绩效考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.3员工激励与留任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

六、班组安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.1安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.2安全规章制度制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.3安全隐患排查与整改．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

七、班组成本控制与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

7.1成本预算与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.2成本控制策略与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.3成本效益分析与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

班组管理七大任务（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

一、班组目标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.1制定明确的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.2目标分解与落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.3目标考核与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

二、班组计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1制定工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2计划的执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3计划的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．