《基于精益六西格玛的G企业质量管理问题及完善对策研究》17000字.docx

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基于精益六西格玛的G企业质量管理问题及完善对策研究

摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，我国风电机组制造业是典型的装备制造业。在国家大力推进新能源发展政策的支持下，风电机组总装能力快速增长。在风电市场快速增长的过程中，作为产业链关键环节的风电机组制造企业，G公司建厂初期便引入精益生产，精益六西格玛管理等方法，但在实施过程中并不理想，当公司遇到问题是会采用经验解决问题，没有应用先进管理思想去分析问题。

本文针对G公司6MW液压变桨交叉作业方式风险消除项目，结合精益六西格玛及相关理论的基础，结合现场作业情况，分析当前所面临的问题，通过精益六西格玛DMAICII方法的结构流程的研究，通过大量的实用工具如鱼骨图、柏拉图、失效模式与效应分析、5WW1H、等，消除现有交叉作业的安全、质量等瓶颈点，通过“人、机、料、法、环”的方法进行全面剖析，优化部件设计及作业方式，保障出厂质量可靠性，解决了在风机系统控制子系统产品设计业务链上，通过物料设计优化（改进方向）对现阶段6MW液压变桨交叉作业方式风险消除的优化，对改进（QCDS）指标中的质量指标进行了提升优化，质量、成本指标效果显著，单台有效减少设计成本0.07万元，出厂机组质量风险点消除2处、安全风险点3处，机组整体质量可靠性可提升37.8%以上，确保机组运行可靠性指标的有效达成。

关键词：质量管理；精益生产；六西格玛

目录

TOC\o1-3\h\u144711.3研究目的及意义 2

20632第1章绪论 4

14991.1研究背景 4

151961.2精益六西格玛在国内外的研究现状 5

291641.2.1精益六西格玛在国外的研究现状 5

10701.2.2精益六西格玛在国内研究现状 6

148541.4研究内容 7

26454第2章精益六西格玛理论和研究方法概述 8

299032.1精益六西格玛的概述 8

180092.2精益六西格玛管理的方法模型 10

30028 11

24212.3精益六西格玛管理的实施工具 11

17612.4本章小结 12

18963第3章G公司产品质量管理现状与问题分析 13

211313.1W公司及产品介绍 13

301223.1.1公司简介 13

324183.1.26MW液压变桨作业方式简介 13

217433.2G公司的组织架构 14

26077G公司大丰总装厂组织架构图--图3-1 14

3213.1.3G公司6MW液压变桨交叉作业方式质量管理现状 15

264963.1.4液压变桨项目的特点 16

252623.1.5G公司6MW液压变桨交叉作业方式存在风险问题 16

86583.4G公司6MW液压变桨交叉作业方式存在风险问题分析 16

253613.4.1影响液压变桨作业方式质量的真因分析 16

126113.5本章小结 17

9997第4章6MW液压变桨交叉作业方式消除的优化改善 18

87004.1项目定义阶段 18

255904.1.1项目目标 18

283284.1.2组织层次图 18

250584.1.3项目时间表设定 18

324334.1.4项目预计财务收益 18

295694.1.5项目所涉及的范围及项目当前基准线 19

264444.2测量阶段 19

146954.3分析阶段 20

35964.3.1鱼骨图分析 20

299334.3.2因果矩阵分析 21

2044.3.3失效模式与效应分析 22

37984.4改进阶段 23

138774.4.1锁定座优化 23

226134.4.2作业流程优化 24

171954.5控制阶段 24

3104.6改善前后对比 25

135384.7本章小结 25

21541第5章总结与展望 26

31860参考文献： 28

第1章绪论

1.1研究背景

随着工业的快速发展，能源需求已经与人类生活密切联系在一起，大肆开采传统能源不仅造成环境破坏，更无法满足日益增长的能源需求。面对能源紧缺、环境污染、气候变化等人类共同的难题，大力开发利用可再生清洁能源为主题的能源革命得以推动。在“十四五”规划中我国将构建现代能源体系，中国海上风电得以快速发展，研究表明十四五末期中国海上风电累计装机容量将达到2500万~3500万KW；装配制造能力可满足每年300万~500万KW海上风电开发需求。日益增长的风机制造需求，各企业既要扩大生产，更要保证海上风机质量，对各大风机