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财务部各岗位绩效考核指标

财务部的岗位包括不限于：财务经理、财务管理员、会计主

管、税务会计、外贸会计、采购会计、证会计、销售会计、

出纳、资金管理主管、资金管理专员、融资专员、审计员、

稽核员。

・财务经理常见的绩效考核指标

指标1:公司财务分析体系优化建议；

指标2:预算方案建议被采纳次数；

指标3:公司财务管理工作计划完成情况；

指标4:公司财务管理考核计划完成情况；

指标5:公司财务分析合理性；

指标6:公司财务管理问题处理满意度；

指标7:公司财务相关人员管理满意度；

指标8:内部审计体系、流程优化建议被采纳次数；指标9:

审计计划完成率；

指标10:审计报告及时性；

指标11:审计整改跟踪情况；

指标12:项目审计满意度；

指标13:相关人员满意度（协作）。

考核目的：优化公司财务体系、提高公司财务工作完成率、

提高公司财务管理体系的实用性、完善公司内部审计体系、

提高审计工作的效率、提高审计报告提交及时性、提高审计

整改操作性、提高项目审计满意度、提高相关人员满意度等…

♦财务管理员常见的绩效考核指标

指标1:财务分析体系优化建议被采纳次数;

指标2:财务分析建议被采纳次数；

指标3:预算方案编建议被采纳次数；

指标4:各部门预算方案审核情况；

指标5:预算执行情况检查；

指标6:预算执行问题处理满意度；

指标7:公司财务管理相关度、流程、体系优化建议被采

纳次数。

考核目的：完善财务分析体系、完善财务分配、完善预算方

案、提高各部门预算方案审核正确率和及时性、提高预算执

行效率

•会计主管常见的绩效考核指标

指标1:会计核算标准问题处理满意度；

指标2:税务风险控情况；

指标3:财务软件权限管理的合理性和满意度；

指标4:财务软件优化建议被采纳次数；

指标5:会计行为规范性；

指标6:核算工作计划完成率；

指标7:财产清查完成情况；

指标8:档案管理规划性；

指标9:财务相关信息获取及时情况；

指标10:部门内部员工的满意度；

指标11:相关人员满意度（协作）

指标12:记帐凭证复核出错次数。

考核目的：提高会计核算标准问题处理满意度、降低税务风

险、提高财务软件的安全性、降低法律风险、提高核算工作

计划完成率、提高会计信息的质量、提高档案管理效率、提

高部门内部员工的满意度、提高相关人员满意度、降低记帐

凭证复核出错次数

•税务会计常见的绩效考核指标

指标1:财务数据备份及时性；

指标2:帐务月结出错次数；

指标3:银行对帐和银行调节表处理出错次数；

指标4:财务数据定期核查疏漏次数；

指标5:成本费用结转出错次数；

指标6:涉税事务办理及时无错；

指标7:税务信息收集和传达的及时性；

指标8:档案管理满意度；

指标9:相关人员满意度（协作）；

指标10:进出口业务相关凭证录入工作。

考核目的：降低固定资产系统变动及记帐出错次数；提高财

务数据安全性；减少帐务月结出错次数；减少银行对帐、银

行调节表处理出错次数；减少财务数据定期核查疏漏次数;

减少成本费用结转出错次数；提高涉税事务办理及时性；提

高税务信息收集、传达的及时性。

•固定资产会计常见的绩效考核指标

指标1:固定资产系统变动、记帐出错次数；

指标2:固定资产损耗率；

指标3:固定资产使用率；

指标4:固定资产产值率，固定资产利润率。

考核目的：加强固定资产的管理与核算；保证固定资产安全

及合理使用,防止丢失损坏；充分发挥其使用效能。

•外贸会计常见的绩效考核指标

指标1:外汇核销和国际收支申报出错次数、及时性；

指标2:出口退税规范性、及时性；

指标3:资格年度审查及时性；

指标4:公司会计相关处理及时性、出错次数；

指标5:销售业务账务处理出错次数