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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2025年烟叶站各项指标承包方案范文

一、背景介绍

作为烟草行业的主要生产基地之一，烟叶站在烟草产业链中

担负着重要的职责。为了提高烟叶站的运营效率和质量，我们制

定了2025年烟叶站各项指标承包方案。本方案旨在建立一个全

面、科学、有效的管理体制，明确各项指标的责任方，并通过奖

惩激励机制，推动烟叶站各项指标的持续改进。

二、承包方式

根据烟叶站的性质和任务特点，本方案采用绩效承包的方

式。即根据烟叶站在生产、质量、安全、环保等各项指标上的表

现，将其分为若干承包项目，并分别委托给不同的承包方负责实

施。通过对承包方的绩效评估，给予相应的奖励或处罚，激励其

提高工作质量和效率。

三、承包项目及责任方

1.生产指标

承包项目：烟叶产量、质量等生产指标

责任方：烟叶站管理团队

责任内容：

a.制定科学合理的播种计划和育苗管理方案

b.确保烟苗的健康生长和优质成熟

c.提供优质烟叶种植技术指导

d.推进烟叶机械化生产和智能化管理

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

e.监测烟叶产量、质量并及时上报统计数据

2.质量指标

承包项目：烟叶质量、烟叶成熟度等质量指标

责任方：烟农

责任内容：

a.遵守烟农操作管理规范，保证烟叶质量

b.定期检测烟叶成熟度，并提前采取采收措施

c.防治病虫害，确保烟叶的健康和安全

3.安全指标

承包项目：烟叶站安全生产和劳动保护指标

责任方：烟叶站管理团队和员工

责任内容：

a.制定和执行安全生产管理制度

b.提供必要的劳动保护设备和培训

c.定期检查和维护工作场所的安全设施

d.加强员工的安全意识和责任心

4.环保指标

承包项目：烟叶站环保工作指标

责任方：烟叶站管理团队和员工

责任内容：

a.制定并执行环境保护管理制度

b.减少烟叶站对环境的污染

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

c.推广高效节能的生产技术和设备

d.做好废弃物和污水的处理和处置工作

四、奖惩措施

为了激励和约束承包方的行为，本方案设定了相应的奖惩措

施。

1.奖励措施

a.对于完成任务指标的，按照一定比例给予奖励。

b.对于在生产、质量、安全、环保等方面有突出贡献的，给

予个人或团队荣誉称号。

2.处罚措施

a.对于未完成任务指标的，按照一定比例扣除相应的款项。

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