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高效工作的读后感

高效工作的读后感1

“做正确的事”还是“正确的做事”，前者是指方向，后者是指方法。而日本作者山梨广一的《麦肯锡高效工作法》就是在讲“正确的努力”的方法。山梨广一以他在麦肯锡公司二十五年之久的从业经历为基础而写了这本书，期待能为个体和团队提供“正确的努力”的方法，从而让员工能尽显其能，让企业能创造出巨大价值。

要想做到“正确的努力”，一定要将“无意识”变为“有意识”。一般，我们都会告诉自己：只要付出了努力，一切都会好的。但是这往往容易使人陷入安于现状、自我感动的囚笼，难以凸显实际成效。因而，首要的就是你一定要有意识地去觉察和思考——你的努力是否正确？是否有效？是否高效？是否达到了你想要的`以及工作需要的结果？

什么是“正确的努力”呢？这本书梳理了七个要素：

1、与“成果”相联系；2、目标明确；3、切实认识到“时间轴”的重要性；4、生产效率高；5、伴随着充实感；6、成功模式的启发；7、共同成长。

在我理解，这七个要素其实是判断-执行-控制-突破-感受-循环-应变的一种思维路径。具体包括：判断是否会有高性价比的成果-按照明确的目标去执行-有区别地控制工作时限和努力程度-不断突破提升生产效率-去体验充实投入专注的感受-将成功模式持续运用和循环积累-随环境而变化以求在时代的高度与巨人的肩膀上迅速成长。这种路径更有助于最大限度地将时间和能力充分发挥到工作中去。

如何做到“正确的努力”呢？这本书为我们提供了75条重点方法。

书的结构共分为5章12模块75条，主要从掌握分析问题的方法、建立有效的问题解决机制、时间管理、细化处理长期目标、挖掘核心领导技能等5个章节来进行具体讲解。而每个章节又细分为不同模块，包括打破习惯的壁垒、打破环境的壁垒、行动变革的要点、目的与课题、洞察与假设、思考的真谛等，能让读者根据需要更迅速地找到对应方法。

每条方法基本控制在两三页就能说清楚的篇幅，用工作中常出现的误区引入，结合案例来给出正确高效的解决思路和办法，令人更易于理解并进行实践操作。

而我在阅读这本书的过程中，最重要的收获是学会了站在一定高度去对照和反思自己的工作行为。“吾日三省吾身”，工作行为同样也需要不断有意识地反省和优化。看书的这两周，我慢慢地养成了尽量每天写工作反思日志的习惯，想办法去参照和检验更好的方法，对我而言，这种意识的形成本身就是一种很大的进步。

对于方法类书籍，仅仅看了其实远远不够，更重要的是要在今后的日子里，逐一去试验和实践。

期待能坚持着以产生质的改变。高效工作的读后感2

用了一个多月的时间又看了这本书，感悟又多了很多。离开学校已有十多年时间，和以往为考试接连几个晚上如同拼命般读完一本教科书相比，感受大有不同。没有太多的压力便可以静下心来不急不慢地把握看书的时间的安排，细细品味书中的精髓。

《高效能员工工作法则》全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则，书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。书中提及的6项黄金工作法则（认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学习第一）不仅仅在工作中可以让人获益匪浅，在生活中也是随处可用，例如，如何设计自己的生活，管理好自己的时间；如何与家人、朋友、同事和谐相处。__年已经过去了三个月，我想这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己，必然会有利于提高工作效率。譬如认真负责，也就是为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而并非情绪或外在环境来下决定。从小事开始做起，积极地改变自己的工作态度，热情地去面对每一件事情，热心对待周围的同事、朋友，都会在有形或无形中打开新的局面。不要试图改变他人，应该首先从改善自我开始，再慢慢的影响身边的人和事。我想，假以时日，必然会有山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村的惊喜在不远处等待着。从上学过渡到上班，接触了太多曾经为接触的人事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得庆幸的是能够在我们这样一个富有人情味的企业里工作。虽然我在这里仅仅工作了大半年的时间，但是我的工作岗位给了我能够到处轮岗学习的机会。从三月份在总公司的实习到八月份在人力资源分公司的轮岗以及现在所在的地面代理分公司的工作，都让我深深地体会到了这个大家庭中每一位员工的可爱、可亲之处。我们的公司还是一个不断创新的公司，从管理培训生制度的引入到管理沙龙的成立，从公司网站的更新到新的机务维修公司的成立，无一不都在说明我们的企业在逐步成长，在不断地创新。这又不由得让我想到了自我更新的.习惯。就好比刀具用久了会钝，需要不断的打磨才能锋利。人们需要自我更新，不断从生理、精神、心智、社会情感中更新自己才能够有效地发挥作用。一个企业也只有不断地创新、开拓才能发展壮大。曾经有很多人这样告诉我，“我