2025年专升本管理学模拟试卷.doc

专升本（管理学）模拟试卷8

(总分118,考试时间90分钟)

1.单项选择题

1.领导者应协助其下属制定并实现工作目的。这一观点出自()

A.领导行为持续统一体理论 B.领导特质理论

C.途径一目的理论 D.领导生命周期理论

2.决策树适合下列哪种类型的决策()

A.确定型决策 B.非确定型决策

C.风险型决策 D.A、B和C

3.集权的管理方式合用于()

A.组织面临的环境具有高度不确定性

B.企业生产多种品种，且分支机构地区分布十分广泛

C.管理人员的素质普遍较高

D.组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关

4.有两个企业在机构精简后，对下岗职工采用了不一样的做法，前者持续三年向下岗者每年一次性发放失业保障金4000元，所有由职工自己支配，企业不再过问。后者对下岗者的失业保障金酌减发放，每人每年3500元，其他500元留做下岗职工的培训费，定期组织培训，为职工的再就业发明条件，对此种做法，可以认为()

A.前者更重视下岗职工的生理需要，后者更重视其安全需要

B.前者更重视物质需要，后者更重视其精神需要

C.前者是简单式管理，后者是任务式管理

D.由于失业保障金数量相似，不管怎样使用，其效果是同样的

5.当全球一体化的压力低、当地化的压力低时，跨国企业将采用()的竞争方略。

A.多国模式 B.国际模式

C.跨国模式 D.全球模式

6.对于组织的见解，你认为哪种对的()

A.正式组织中不存在非正式组织

B.正式组织中也存在非正式组织

C.非正式组织中一般会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织

D.非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的

7.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反应了人力资源开发的思想()

A.经济人假设 B.社会人假设

C.复杂人假设 D.自我实现人假设

8.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时，领导对于下属应采用()领导方式。

A.指导型 B.推销型

C.参与型 D.授权型

9.提出公平理论的是()

A.马斯洛 B.卢因

C.弗鲁姆 D.亚当斯

10.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，容许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是()

A.职能职权 B.直线职权

C.参谋职权 D.下属分权

11.当管理者代表组织向外界公布信息或表态时，他饰演的是发言人的角色，亨利#183;明茨伯格将发言人角色归类为()

A.人际角色 B.信息角色

C.决策角色 D.传播角色

12.可以看作是一种组织最基本的目的，也是一种组织存在的基本理由的是()

A.使命 B.战略

C.宗旨 D.政策

13.1776年刊登的，在书中提出了劳动分工理论和经济人观点的著作是()

A.亚当.斯密的《国富论》 B.泰罗的《科学管理原理》

C.罗伯特.欧文的《国富论》 D.查尔斯.巴贝奇的《科学管理原理》

14.被誉为“组织理论之父”的是()

A.罗伯特.欧 B.查尔斯.巴贝奇

C.亨利.法约有 D.马克斯.韦伯

15.负责整个组织或部门所有管理工作的管理人员一般是()

A.高层管理者 B.中层管理者

C.综合管理者 D.职能管理者

16.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括()

A.生理和自尊和需要 B.生理和安全的需要

C.安全和社交的需要 D.社交和自尊的需要

17.对未来持乐观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用()

A.小中取小法 B.小中取大法

C.大中取小法 D.大中取大法

18.决策过程中的“拍板”指的是()

A.确定决策目的 B.确定价值指标

C.选择满意方案 D.确定评价原则

19.在下列组织中，中层管理人员权力最大的组织构造类型是()

A.直线型 B.直线职能型

C.事业部型 D.灵活型

20.美国著名管理学家德鲁克的代表作是()

A.《经理的职责》 B.《组织》

C.《管理