网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

新产品导入生产管理经验.pptx

  1. 1、本文档共28页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

新产品导入生产管理经验

演讲人:

日期:

目录

CATALOGUE

01

02

03

04

新产品导入前准备

新产品导入策略制定

生产现场实施管理

质量检验与问题处理机制

05

后期评估总结与改进方向

01

新产品导入前准备

CHAPTER

确定市场调研目标

了解市场趋势、竞争对手、客户需求等,为新产品研发提供方向。

收集市场信息

通过市场调研、客户访谈等方式,收集关于产品性能、价格、外观等方面的信息。

需求分析

将收集到的市场信息转化为具体的产品需求,包括功能、性能、可靠性等方面。

竞品分析

对同类产品进行对比分析,找出新产品的优势和差异化点。

市场调研与需求分析

产品设计与开发流程梳理

文档评论(0)

137****2048 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档