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新产品导入生产管理经验
演讲人:
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目录
CATALOGUE
01
02
03
04
新产品导入前准备
新产品导入策略制定
生产现场实施管理
质量检验与问题处理机制
05
后期评估总结与改进方向
01
新产品导入前准备
CHAPTER
确定市场调研目标
了解市场趋势、竞争对手、客户需求等,为新产品研发提供方向。
收集市场信息
通过市场调研、客户访谈等方式,收集关于产品性能、价格、外观等方面的信息。
需求分析
将收集到的市场信息转化为具体的产品需求,包括功能、性能、可靠性等方面。
竞品分析
对同类产品进行对比分析,找出新产品的优势和差异化点。
市场调研与需求分析
产品设计与开发流程梳理
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