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比亚迪公司薪酬管理制度

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比亚迪公司薪酬管理制度：人才制度

1.有违情理的应届大学生违约金制度。

按国家劳动法要求，主要有如下情况(即辞即走除外)才可以实施违约金制度：

一是必威体育官网网址工种且签有必威体育官网网址协议，双方承担必威体育官网网址义务;二是进行了专业付费培训。

显然，绝大多数应届大学生都不可能进入必威体育官网网址工种;对应届毕业生，肯定是要培

训的，但如果不是高级培训，就不应当收取培训费，因为全电子行业乃至制造业，

又有多少企业对普通职员收取培训费。

另一种解释是，应届毕业生在没有技术没有工作经验的情况下，比亚迪付出

了高工资，所以不能翅膀长硬了就走人，其实这是一种对法律的自我误解，属于

比亚迪的自己问题，法律并不鼓励少劳多得，也不要求因果回报。比亚迪可以用

高工资招聘人，但却不能因为投入产出未成比例就不放人。更何况，是人才，被

比亚迪占用就会而且应当付出成本，而且在其他企业同样会被免费培训。

更让人不可思议的，是听说有扣押证件、户口关系等行为，我实在不能苟同

比亚迪的做法。

2.任人唯亲

比亚迪高层喜欢用自己人。所以我很难相信他不会“上梁不正下梁歪”。自

然也对他的工作绩效和执行力产生怀疑。本来大陆企业除了华为(请注意华为的

老板任正非是一个有着深谋远滤、执行力强的军人)外，其战略和执行力就远逊

于存在普遍儒家与军事背景的台资企业，而台资企业则几乎占有世界市场上至少

过半的电子制造业(EMS)份额。可以预见比亚迪未来的竞争形势，在人事任用上

就略逊人家一筹。

3.无法兑现的薪酬激励制度

据说，比亚迪也建立了类似富士康“138留才制度”的薪酬激励制度，但遗

憾的是，此制度的激励十分有限。

造成这样的原因无非如下：首先，是如刚才所述的任人唯亲;其次，是这些

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制度只呆在资料室里或停留在宣传上，因为3年一辆车，8年一套房对于很多企

业来说成本未免太高;再次，激励不成，又因违约金而不能离职，最后就只有怠

工和打混。

相关内容：比亚迪车型介绍

福莱尔

福莱尔是秦川公司(比亚迪汽车前身)历时1年半，用实力打造出的具有完全

知识产权的精品家轿。它的特点是：车身造型满足百姓求美求新的消费心理;具

有同级轿车中最大的使用空间;科技含量高，安全可靠，具备高级轿车的装备水

平;排放满足欧Ⅱ标准。

价格福莱尔(三缸)yen;41800.00福莱尔(四缸)yen;

43800.00福莱尔(百灵三缸)yen;43900.00福莱尔(百灵四缸)yen;

45900.00福莱尔主要技术性能参数长/宽/高(mm)3500/1445/1470

轴距(mm)2300额定功率/转速29.5kw/5500r/min(37.5kw/6000r/min)

最大扭矩/转速62N.m/4500r/min(68.6kw/4600r/min)燃油系统电控多

点喷射排量(ml)796最大爬坡度30%最高车速120(140)km/h

乘员人数(人)4前悬架滑柱摆臂式独立悬架后悬架螺旋弹簧式非

独立悬架经济油耗(l/100km)4.0前制动器/后制动器盘式制动器/

鼓式制动器轮胎规格155/65R13整备质量(kg)695满载质量

(kg)995福莱尔现已全系停产

F3

F3是比亚迪汽车下线的一款A+级乘用车，于2005年4月16日正式下线。

同年9月22日在山东济南召开了上市发布会，并一同公布了前期上市的四个车

款。F3的设计理念是借鉴了日、韩系汽车发展