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安全风险分级管控机制

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工程名称：******

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施工单位*******

安全风险分级管控机制

为全面辨识、管控，在生产过程中，针各系统、各环

节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险

控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控

范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合项目实

际，特制定本办法。

一、总则

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针各系

统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，

进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

项目负责人是本项目安全风险分级管控工作实施的责

任主体，各班组是本项目系统的安全风险分级管控工作实施

的责任主体。

二、“安全风险分级管控”组织机构

（一）成立“风险分级管控”工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

（二）领导小组职责

1、组长是安全风险分级管控第一责任人，安全风险

管控全面负责。

2、安全副组长负责安全风险分级管控实施的监督、

管理、考核。具体负贡实施分管系统范围内的安全风险分级

管控工作。

3、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估

分级、控制管理、公告警示等工作。负责本作业区域和工艺

工序的安全风险管控工作

4、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位

人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

三（）安全员职责

“安全风险分级管控”安全员负责检查、督促“安全

风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：

1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方

案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考

核奖惩等内容；

2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过系统的分

析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素

的分析、潜在危险性分析）；

3、指导、督促各班组开展“安全风险分级管控”工作；

4、组织相关人员项目“安全风险分级管控”实施情

况进行检查、考核；

三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法

（一）综合辨识程序

1、年度辨识评估

每年由组长亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作

方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、

物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合

项目生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一

次全面、系统的安全风险辨识评估，并辨识出的各类安全

风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因

物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过

系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及

触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

2、月度辨识评估

每月由组长牵头组织相关业务部门进行一次本专业系

统的安全风险辨识及隐患排查，召开本系统安全风险分级管

控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及

操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专

业系统的安全风险辨识。