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公司连锁直营专卖店管理手朋
一、直营店管理时重要性
直营专卖店是工厂建立公司形象、品牌形象的有利合，是直接日勺利润与信息来
源，是与消费者沟通的平台，是各加盟专卖店的样板，也是营业员培训的基地。
二、直营店管理目的和方略
通过先进的商店管理技术和技巧使直营店达到一流店内形象，发明最大销售，并
与消费者建立长期的良好向合伙关系。
三、直营店管理运作系统
明确直营店管理责任及考核原则，制定有关约束措施。
四、直营店销售队伍建设
直营店营业人员素质相对规定较高，因此要选择最稳定的营业人员构成直营店队
伍。作为直营店人员，除了普通规
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