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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
hse管理工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带
有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一
份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是作者帮大家整理的hse管理工作总
结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
hse管理工作总结1
1、HSE职责落实:年初,组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”,
缴纳20xx年安全生产保证金;并进行安全宣誓仪式。
2、HSE检查工作:(1)专项检查:全年按照“安全生产三大类突出问题削减
工作”相关要求,结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点,针对“防汛、排污、
防冻、防火灾”等不同问题,全年持续开展专项检查50次余,查处隐患问题千
余项,整改设备隐患百余处,从设备本质安全着手开展现场管理。
(2)层级化检查:今年二季度再次推进层级化检查工作,对原有“班组、
岗位”两级检查表进行再次修订,检查方式也进行相应调整。针对“人员安全行
为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进行
详细的规定。
3、HSE制度修订:自20xx年3月起,组织专人按照“简洁、适用、可操作
性强”的修订标准,以作业岗位为单位,结合作业区域特点、设备工艺变更情况,
依据危害辨识活动成果,历时8个月,对《岗位HSE作业指导书》及《安全操作
规程》全岗位作业文件进行修订完善。
5、危害辨识常态化:每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审,不断完
善现场隐患治理能力,全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原
有危害因素27项,逐步实现风险管控全覆盖这一管理要求。
6、HSE培训工作:在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调
整员工转岗”、“作业许可审批推进”、“消防日”等工作推进过程中,从“风
险管控、工厂内部重要事件回顾、集团内部典型事故教训、消防专题知识”等方
面着手,组织全员开展安全专题培训,培训期间大量应用视频材料、PPT演示等
教育形式,让安全课更具有说服力和感染力,全年共组织专题培训13次,培训
范围包括生产、检验、辅助班组。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
7、专项活动开展情况:今年6月“安全生产月”活动期间,围绕“强化安
全发展观念,提升全员安全素质”这一活动主题,组织开展专题培训、特种设备
专项检查、班组安全讨论会、个人安全感触评选的专题工作。
8、现场基础管理工作:于年初,结合班组调整、人员变动、各级职责重新
划分等多方面因素,再次修订《防腐工厂HSE检查考核管理办法》,明确调度、
班组两级职责、划分管理承包区域;个人每班保证切实查找现场存在的问题,并
组织整改,落实现场管理职责,全年检查反馈整改问题千余项。
9、体系运行资料方面:每班负责按照公司要求填写集团公司HSE信息系统
检查内容;每周负责完成工厂级HSE工作会议及HSE检查记录填写工作;每周负
责检查班组级HSE文件(班组HSE活动、培训记录)运行情况;每周负责完成现
场上报检查资料汇总及类别分析;每月负责根据公司、工厂、班组及调度、安全
员检查数据,完成月度“安全”、“基础管理”,班组、安全管理人员两级专项
考核工作。每100天对各班组HSE工作开展情况,进行数据统计、专项考核、评
价,完成安全里程碑考核申报及奖金发放工作。
10、工会、团委工作方面:在公司总工会、团委的相
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