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潍坊市人民医院急救综合楼项目施工单位技术标
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第五章安全文明施工和环境保护措施
第一节安全管理重点、难点分析
一、整个施工过程的安全管理重点
1、本项目占地面积约24672平方米,总建筑面积约12.4万平方米;地上主楼13层、裙房5层,地下3层。
本项目医疗专业分包多,总承包专业协调管理是关键,要做好医疗建筑项目管理,除了需要具备项目管理的技能,还需要了解相关医疗技术和规范,起到事半功半的作用,否则容易犯经验主义错误,付出额外代价。
2、本工程最大基坑深度14.15m,属于深基坑,位置在潍坊市人民医院院内,现有建筑主要为西侧4~8层现状门诊楼,基坑本身的安全、基坑施工过程的安全以及与基坑邻边的相互影响,都会引发安全事故,造成人员伤亡,尤其是下雨期间的基坑安全。因此,基坑开挖过程中,重点需注意现状门诊楼的沉降变形情况,注意灌注桩、锚杆、护坡、桩间喷锚的施工顺序。
3、施工组织难度大:物流交通组织困难,施工运输受时段影响,本工程场地位于潍坊市奎文区城区,附近有住宅、医院、学校,地处繁华街区,周边交通拥堵,交通限行,交通管制措施多,渣土清运,物料运输等施工组织难度大。
施工现场场地狭小,分包单位众多,对现场场地需求协调难度大,决定了本工程的现场综合管理标准高,安全、文明施工、环保、消防保卫等管理难度大。
4、本工程位于潍坊市奎文区城区,绿色建筑设计为二星级,周围为住宅和学校。施工时加强安全施工、控制工地噪声、扬尘污染、节约环保是重点。
5、工程整体施工作业量大,施工内容广泛,包含基坑支护与降水、钢筋混凝土结构施工、钢结构施工、机电安装以及内外装修施工。各项施工过程中可能存在一些安全隐患,例如:
(1)在土建施工中的深基坑施工、脚手架作业,大量的临边洞口、高空作业、交叉作业等;
(2)在钢结构施工中,钢构件的吊装作业、工人在高空进行组装和焊接作业等;
(3)在装修施工中的幕墙高空安装作业,防水等易燃装修物品的施工和储存管理等。
6、由于工程量大、工期紧张,根据施工总进度计划,整个施工过程中将存在不同专业的交叉施工。例如:
(1)在地下结构施工完成后,即开始机电专业的安装施工;在地上结构施工过程中,存在土建、钢结构、机电和装修专业的若干个竖向作业面同时施工;
(2)在地下和地上装修期间,存在机电、幕墙和装修专业的交叉作业。
二、安全管理重难点具体分析
1、我单位选派具备相关医院工程经验人员进行现场的施工管理,并定期组织医疗专业施工培训,增强管理人员医疗专业知识。
在建设过程中,需要建设方持续协调使用方各科室,尽量做到需求细化、全面、详细,这样才能保证工程顺利进行,避免返工,使建设完成的工程满足各方面的使用标准。
2、深基坑、围护系统施工安全风险源较多
本工程基坑围护采用灌注桩+锚杆支护,基坑深度较大,基坑开挖期间,在水土压力作用下,支护桩易发生较大变形,进而引起周边地表沉降,开裂,周边管线沉降变形,周边建筑沉降、开裂、倾斜等情况;基坑水位较高,降水措施不当,易造成坑内积水等情况;基坑周边荷载过大,易造成浅层放坡滑坡,坑外沉降过大、开裂等情况;另外,应制定应急预案,其中应包括安全重大事故隐患及应急措施。
3、作为施工组织管理者,除了对常规专业分包进行有效管理以外,还需将更多精力放在对医疗类专业分包的管理上,从招采开始,到定标、深化设计、进场、实施、完成、验收,严格控制各项工作的时间节点,强调分类管理,协调工序衔接,做到使施工有序进行。
4、场内、场外物流交通组织
(1)对周边道路进行充分调查,统计分析道路的车流、物流、人流情况,结合本工程特点制定现场交通运输方案;
(2)成立外协部,开工前派专人主动和交通部门联系,请交通部门给予支持、指导、完善交通运输方案;
(3)现场设置两名专职交通管理人员对场内外交通运输进行组织管理,建立交通管理制度,明确车辆运行规则;
(4)施工物资尽量利用晚上时间,白天只安排非紧急、零散的材料运输,且避开上、下班高峰时间,受交通影响重大的施工任务尽量安排在节假日期间进行。
5、绿色、文明施工具体对策
(1)本工程地处繁华街区,需要根据工程不同的施工阶段(地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工及竣工阶段)分阶段进行科学合理的现场平面和临建布置,保证现场道路畅通,临时堆放材料整齐,做到现场施工管理和施工的统一协调。因此必须对现场统一规划,合理安排材料进场计划随到随用,并且根据不同施工阶段随时对现场布置进行动态调整。
(2)保障安全专项资金的投入;做好各种安全防护,配备足够的劳保用品;加强对施工人员的安全教育;选择合理的施工方案;为了减少现场乱拿材料及丢失现象,总包对材料和机械出场严格执行物资出场申请制度,只有每个施工单位
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