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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
2025-2026学年第二学期小学教务工作总结
本学期我校教务处深入贯彻区教育局教研工作计划,紧紧围绕学
校工作计划和重点,坚持以学生为根本,以校本教研为载体,以教研
组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体
专业化水平为目标,牢固确立服务意识,狠抓常规管理,全面实施素
质教育,稳步提升教育教学质量,较好地完成了各项任务。现总结如
下:
一、抓好常规管理,进一步规范办学行为,提升学校内涵
1.规范课程设置,深化课程改革。
学校严格按照课程计划实施教学,开全课程,开足课时。要求每
一位教师保质保量上好每一节课,杜绝私自调课、迟到、早退、中途
离堂等现象。学校领导班子成员继续实行巡课制度,强化执行课表的
法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,
促进学生全面发展。为丰富学生生活,发展学生特长,我们本学期开
设了多个学生社团活动,同时积极推进校本课程的研究与建设。
2.严格备课管理。
本学期我们继续抓好独立备课与集体备课。充分发挥各备课组的
作用,加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切
实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。一学期来,
各备课组发挥职能作用,在备课组长的组织下每周举行一次集体备课
活动,加强教材教法的研究,备课力求做到挖掘“深”,设计“新”,
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
内容“实”,并且在活动中共同探讨教学中的困惑、得失,使教研组
活动稳实而高效。由于各教研组教研常规工作抓严、抓细、抓实,很
好地促进了教学管理的良性循环。
3.优化作业管理。
本学期学校出台了《学生作业管理细则》以求规范和优化作业管
理,减轻学生负担,倡导教师自己精心设计作业,精细落实“五有五
必”,真正把学生从过重的作业中解放出来。通过“作业管理调研”
和“作业反思”优化作业布置、批改和讲评,养成做好作业及时反馈
的习惯。严格控制和优化节假日作业,加强教师有效训练的意识,更
新有效教学的理念。教导处还不定期进行作业检查与指导,真正落实
有效教学,全面提升教学质量。
4.加强教学反思。
本学期,继续把教学反思作为一种教师的教学能力和习惯品质加
以培养;开展多种形式的教学反思活动,如调整教学设计、进行课后
反思、听课评课、教学片断点评、集体研讨、伙伴合作研讨等,提高
教师对教学的理解和把握能力;为教师的交流和表达提供机会,通过
交流、辩论、讲座等形式,鼓励教师对教学问题进行理性思辨和实践
体验,养成思考的习惯,达到提高自身教学水平的目的。
二、严格分层把关,稳定教学质量。
1.强化质量意识。充分认识教学质量是学校发展的生命力。各
年级各学科均能把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。
2.抓好课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,
甚至有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教
育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。同时结合德育处
开展的“德育导师制”活动,切实做好“三困生”的帮扶工作。
3.创新评价制度。严禁考试次数,一学期一次期末考试。同时,
做好教学质量的监控。以备课组为组织,
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