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汽车维护5S现场管理;5S现场管理概述
整理(Seiri)实施要点
整顿(Seiton)实施策略
清洁(Seiso)执行方法
清洁检查(Seiketsu)制度建立
素养(Shitsuke)提升途径;01;;在汽车生产现场,通过5S管理可以提高生产效率、降低故障率、保证产品质量。;5S现场管理重要性;02;包括工具、设备、原材料等,确保它们都处于良好的使用状态。;根据工作流程和频率安排物品存放位置;详细记录物品的名称、数量、规格等信息,便于查找和管理。;;03;定位摆放;确保物品易于取用和归位;;定期检查;04;;SEISMO品牌以“创新、品质、服务”为核心理念,致力于为客户提供最优质的包装解决方案。;SEISMO品牌以高品质、高价值的产品和服务,定位于高端市场,满足高端客户的需求。;;05;设立清洁检查专员;制定详细检查标准及频次;清洁检查人员需及时将检查过程中发现的问题反馈给相关负责人,以便及时采取措施进行整改。;不断优化清洁方法;06;通过讲座、课程等形式,向员工传授5S现场管理的理念、方法和技巧。;;设立奖励机制;;THANKS
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