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XX股份公司施工现场

安全生产标准化实施细则

各子公司、直营公司、区域公司：

为进一步规范全项R施工现场的安全生产与文明施工管理工作，提高

各级安全生产管理人员水平，降低项目安全管理成本，控制项目安全管理风

险，工程组织编制了X《X股份公司施工现场标准化实施细则》（以下简称

细《则》）。各单位可在此基础上进一步深化内容，并将深化后的《细则》内

容报工程备案。

本《细则》适用于由中建五有限公司施工的所有在建工程的施工现场

管理。

本《细则》是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施，明确各项目经

理部的安全生产施工要求，考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基

本依据。

各单位要组织所属单位、项目经理部，认真学习本《细则》则并贯彻落

实，建立和完善标准化组织机构、标准化施工现场、标准化管理体系。

本《细则》为工程管理性标准，有关技术要求如与国家、省有关法律

法规和规范性文件要求相抵触，应执行国家、单位所在地区有关法律法规和

规范性文件要求，并向工程提出修改意见。

第一部分安全生产管理规定

第一节一般规定

一、专项施工方案

对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚

手架T程、临时用电T程、爆破T程等危险性较大T程，.必须编制专项施T

方案，并附必要的计算书，经公司技术负责人、总监理工程师签字后，由专

职安全生产管理人员监督实施。

对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作

业工程、大爆破工程的专项施工方案，必须由专家组对已编制的安全专项施

工方案进行论证审查。专家组提出的书面论证审查报告应作为安全专项施工

方案的附件。项目经理部根据论证审查报告进行完善，并经公司技术负责人、

监理单位总监理工程师签字确认后，按照专项方案组织实施。

公司要对重点环节和重点内容进行重点监控，项R经理部严禁随意变动

经过审查的施工方案。如确实需要改变方案则必须重新履行审批程序。

二、分部分（项）工程安全技术交底

分部分（项）工程施工作业前，项目经理部技术负责人或（方案编制人

员）应将分部分（项）工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员

进行安全技术交底。安全技术交底是施工方案的进一步细化和补充，要用通

俗易懂的语言向作业人员进行交底。

安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代

签字。

三、安全检查及例会制度

各单位要实行定期安全检查制度和召开安全生产例会，每月不少于一

次；项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总

每周不少于一次的全面安全检查和项目安全生产例会，并存留相关资料。

项目负责人必须掌握当天的天气情况。如遇六级风以上及雨、雪等恶劣

天气等，要组织各分包、理单位及项目经理部进行安全检查后方可施工。

影响施工作业环境的异常天气下，施工现场应停止施工。

项目经理部对检查出的事故隐患，必须按“三定”原则定（人、定时、

定措施）进行整改，做好书面记录，并存档。

四、安全教育培训

各单位、项目经理部都要制订安全教育培训制度，制订年度培训卜计划。

各单位每年要组织两次以上对管理人员的安全生产教育培训，教育培训

考核不合格的，不得上岗。

作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训I,

未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

项目经理部必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者

应签字确认。严禁代签字。

五、班前安全活动

施工现