2025年企业复工复产工作方案_1.docx

研究报告

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2025年企业复工复产工作方案_1

一、总体要求

1.1.复工复产原则

(1)复工复产原则应坚持人民至上、生命至上的理念，将员工的生命安全和身体健康放在首位，严格执行国家和地方的疫情防控政策，确保复工复产过程安全有序。

(2)在复工复产过程中，要充分调动各方面积极性，强化企业主体责任，落实行业监管责任，加强政府服务保障，形成政府、企业、社会共同参与的复工复产工作格局。

(3)复工复产工作要注重统筹兼顾，既要保障产业链供应链稳定，确保企业生产不受影响，又要防止疫情反弹，避免出现新的疫情传播风险，实现疫情防控与经济发展的有机统一。

2.2.工作目标

(1)工作目标旨在确保企业安全、有序、高效地复工复产，实现以下关键目标：首先，保障员工生命安全和身体健康，确保零感染；其次，恢复正常生产秩序，提高产能利用率，力争达到或超过去年同期水平；最后，确保供应链稳定，降低疫情对企业生产经营的影响。

(2)具体目标包括：在一个月内完成全员健康排查，建立员工健康档案；在两个月内完成生产设备的调试与维修，确保生产线全面恢复；在三个月内实现全面复工复产，完成年度生产目标的80%；在六个月内全面恢复市场供应，满足客户需求；在一年内实现企业经济效益稳步提升，实现疫情冲击后的全面复苏。

(3)此外，工作目标还包括提升企业疫情防控能力，完善应急预案，提高应对突发事件的能力；加强企业内部管理，优化生产流程，提高生产效率；加强企业文化建设，增强员工凝聚力，激发员工积极性；加强与政府、行业组织和社会各界的沟通合作，形成良好的外部发展环境。通过这些目标的实现，为企业持续发展奠定坚实基础。

3.3.组织领导

(1)成立企业复工复产工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调复工复产工作，制定相关政策和措施，确保各项工作有序推进。

(2)领导小组下设办公室，负责日常工作协调、信息报送、督促检查等。办公室设在人力资源部，由人力资源部负责人兼任办公室主任，各部门指定专人负责具体工作。

(3)各部门要明确责任分工，加强协作配合，形成工作合力。人力资源部负责员工健康排查、返岗安排和培训工作；生产部负责生产设备的调试与维修，确保生产线恢复正常；财务部负责资金保障和税收优惠政策落实；市场营销部负责市场调研、客户关系维护和订单恢复；安全环保部负责安全生产、疫情防控和应急管理工作。通过明确责任，确保复工复产工作落到实处。

二、复工复产准备

1.1.健康防疫措施

(1)建立健全疫情防控体系，设立专门的防疫办公室，负责日常防疫工作的监督和管理。对所有员工进行健康监测，包括体温检测、健康码查验和健康状况询问，确保员工健康状态良好。

(2)加强办公区域、生产车间和生活区的环境卫生管理，定期进行消毒杀菌，确保环境清洁卫生。设置充足的洗手设施，提供免洗手消毒液，鼓励员工勤洗手，保持个人卫生。

(3)实施分时段、分区域就餐制度，减少人员聚集。鼓励员工佩戴口罩，特别是在人员密集区域和乘坐公共交通工具时。定期组织员工进行防疫知识培训，提高员工的防疫意识和自我防护能力。

2.2.物资保障

(1)制定详细的物资需求计划，包括防疫物资、生产物资和生活物资，确保各类物资的充足供应。优先保障防疫物资，如口罩、消毒液、体温计等，确保员工在复工复产过程中的安全防护。

(2)建立物资储备库，对储备物资进行分类管理，定期检查库存，确保物资在紧急情况下能够迅速调拨。与多家供应商建立合作关系，确保在物资短缺时能够及时补充。

(3)加强物资采购和配送管理，确保物资采购渠道正规、价格合理。建立物资配送调度机制，确保物资能够及时送达各个部门，满足复工复产的实际需求。同时，对物资使用情况进行跟踪，避免浪费和滥用。

3.3.人员培训

(1)制定全面的培训计划，涵盖防疫知识、生产技能、安全操作等多个方面。针对不同岗位和工种，设计有针对性的培训课程，确保每位员工都能掌握必要的知识和技能。

(2)开展防疫知识培训，包括新冠病毒的传播途径、预防措施、个人卫生习惯等，提高员工的防疫意识和自我保护能力。同时，对生产操作流程进行重温，确保员工熟悉设备操作规程，减少生产过程中的安全隐患。

(3)利用线上线下相结合的方式开展培训，线上培训可以覆盖更广泛的员工群体，线下培训则可以针对特定问题进行深入讲解和实操演练。建立培训考核机制，对培训效果进行评估，确保培训质量。通过培训，提升员工的整体素质，为企业的复工复产提供坚实的人才保障。

三、复工复产流程

1.1.员工返岗

(1)制定员工返岗方案，明确返岗时间、流程和要求。优先安排生产一线和关键岗位员工返岗，确保生产线的稳定运行。同时，对有特殊需求或条件的员工，提供灵活的返岗安排