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2025负责工作计划五篇 .pdfVIP

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025负责工作计划五篇

负责工作计划篇1

(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构

目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在

售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告

等方面,市场部负责人的年度工作计划。今后可适时拓展研究层面及研究范围:

增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告

等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从

项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

(二)扩大专题研究内容及层次

目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向

产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

(三)拓展咨询顾问工作范围

除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专

业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广

策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,

减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体

销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶

段,提出专业区域研究、产品可

可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

(四)完善公司企业品牌

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

通过在公司内刊角度设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工

专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析__,

使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思

考及借鉴。

负责工作计划篇2

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已

经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在

不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

一、工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总

体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最

大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。

并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保

障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面

的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立

面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促

进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保

障。

在年初制定的年度计划时,soho办公楼的验收计划安排在春节后,但是在

今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在12月30日前

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