2025年养老工作计划汇编五篇 .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2025年养老工作计划汇编五篇

养老工作计划篇1

一、建立居家养老根据地，形成居家养老长效机制。

1、巩固各社区服务站的居家养老服务工作，以此为基点扩

大影响，加强宣传，让居家养老服务工作辐射整个辖区。把社区

服务中心为中心站点，利用其自身资源优势统筹计划安排，连接

起社区服务站点，构造出覆盖整个辖区的居家养老服务络。

2、初步改造社区服务中心院内一楼南屋，预计投入万元，

将其改建成一个综合性的居家养老服务中心——“乐在其中”。

计划在此基础上能够逐步扩大居家养老固定服务中心规模。

二、完善整个服务工作体系，提升软实力，把居家养老服务

工作做实做细

根据实际情况，我们坚持以政策为标准，明确服务范围；以

需求为依据，制定服务项目；以质量为保证，确定服务单位；以

满意为目标，规范服务制度的原则，根据一年来工作开展情况，

总结经验，推陈出新，以“一二三多”超市型居家养老服务模式

为基础，继续完善整个服务工作体系。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

1、根据上级民政局关于居家养老工作扩面的要求，在辖区

进行统计，对相关人员进行登记，建立个人档案，并分成完全符

合条件、部分符合条件、即将符合条件等几类。

2、通过深入调研，收集服务对象的生活需求，根据市场上

相关的服务、收费情况，结合实际、认真研讨，制订最为完整、

详细的服务项目及收费标准。并制作服务菜单，以方便老人们查

阅选定。3、收集辖区与服务相关的店铺信息，进行考察测评，

结合服务对象分布情况，选取诚信可靠、服务质量好的单位合作，

与之签订服务协议。初步方案为每类至少两家单位，引入适当的

竞争，并继续考察，实行轮岗制度，以保证服务安全及不断提升

质量。

4、以二七家庭服务业协会为依托，通过协会的号召力吸引

更多商家关注，同时也利用其组织力约束服务人员，根据家协服

务制度规范居家养老服务工作，把诚信的理念、满意的服务、舒

心的生活带进老人家中。

5、根据具体情况，将服务种类具体区分成两类：上门送服

务和集中组织服务。上门入户服务就是为能够接受服务人员入户

的老人或者行动不便的老人上门送服务。此服务内容以服务菜单

上所列项目为准。集中组织服务即对于那些不接受外人入户的老

人或者孤单寂寞喜欢出来走走的老人，定期组织在某一地点，统

一进行某项服务。此服务项目，居家养老服务中心根据实际情况

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

另做计划，统一安排。初步计划，每周末定期组织一次，地点在

“乐在其中”活动室，分别对老人们进行理发、足疗保健、文娱

活动（打牌、下棋、曲艺欣赏等）、健康查体等四项服务，每四

周（约一个月）循环进行一次。

6、“老饭桌计划”。对于家庭情况特殊，做饭有困难的家

庭，我们推出“老饭桌”服务项目。一方面解决辖区内困难家庭

的就业问题，另一方面解决一部分孤寡家庭的实际困难。具体

实施方法简介：

服务人员：低收入家庭、困难家庭服务地点：家庭内厨房

服务要求：①根据老人需求、合理营养搭配（由居家养老服

务中心定食谱标准，分别发放食谱）；

②每天仅限一餐；

③协调老人，统一用餐日期，统一配送；

④每月每位老人免费用餐不得超过15次（建议隔天一次）；

⑤可以打折用餐；