2025年BIM项目成本控制与预算管理合同范本.docx

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025年BIM项目成本控制与预算管理合同范本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目类型

3.项目成本控制目标

3.1成本控制原则

3.2成本控制范围

3.3成本控制方法

4.预算编制与管理

4.1预算编制依据

4.2预算编制程序

4.3预算审批流程

4.4预算调整程序

5.成本控制措施

5.1设计阶段成本控制

5.2施工阶段成本控制

5.3采购阶段成本控制

5.4人力资源成本控制

6.成本控制责任

6.1项目经理责任

6.2技术负责人责任

6.3质量负责人责任

6.4成本负责人责任

7.成本控制考核

7.1考核指标

7.2考核方法

7.3考核结果应用

8.项目变更管理

8.1变更申请程序

8.2变更审批流程

8.3变更成本控制

9.项目结算与支付

9.1结算依据

9.2结算程序

9.3支付方式

10.项目验收与交付

10.1验收标准

10.2验收程序

10.3交付条件

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

1.4合同签订日期

1.5合同签订地点

2.项目概况

2.1项目名称：2025年BIM项目

2.2项目地点：[具体地址]

2.3项目规模：[具体规模描述]

2.4项目类型：[具体类型描述]

3.项目成本控制目标

3.1成本控制原则：遵循国家相关法律法规，结合项目实际情况，确保项目成本在预算范围内有效控制。

3.2成本控制范围：包括设计、施工、采购、人力资源等全过程成本控制。

3.3成本控制方法：采用BIM技术进行成本模拟、分析、优化，结合传统成本控制方法，实现成本的有效控制。

4.预算编制与管理

4.1预算编制依据：国家及地方相关法律法规、行业标准、市场行情、项目实际情况等。

4.2预算编制程序：由项目经理组织，技术、质量、成本等相关人员参与，按照预算编制流程进行。

4.3预算审批流程：预算编制完成后，经项目经理审核，报公司领导审批。

4.4预算调整程序：预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按照预算调整流程进行。

5.成本控制措施

5.1设计阶段成本控制：在设计阶段，通过优化设计方案、合理选用材料设备、控制设计变更等措施，降低设计成本。

5.2施工阶段成本控制：在施工阶段，通过合理安排施工顺序、加强施工管理、控制现场签证等措施，降低施工成本。

5.3采购阶段成本控制：在采购阶段，通过比选供应商、合理采购数量、控制采购价格等措施，降低采购成本。

5.4人力资源成本控制：通过优化人力资源配置、提高员工工作效率、控制加班费用等措施，降低人力资源成本。

6.成本控制责任

6.1项目经理责任：负责项目成本控制的整体工作，确保项目成本在预算范围内有效控制。

6.2技术负责人责任：负责技术方案的设计与优化，确保技术方案的经济合理性。

6.3质量负责人责任：负责项目质量管理工作，确保项目质量满足要求，避免因质量问题导致成本增加。

6.4成本负责人责任：负责项目成本管理工作，确保项目成本在预算范围内有效控制。

7.成本控制考核

7.1考核指标：项目成本控制完成率、成本节约率、成本控制措施落实情况等。

7.2考核方法：采用定量考核与定性考核相结合的方式，对项目成本控制进行综合评价。

7.3考核结果应用：根据考核结果，对项目相关人员给予相应的奖励或处罚。

8.项目变更管理

8.1变更申请程序

8.1.1变更申请提出：项目实施过程中，如遇设计、技术、进度、成本等方面的变更，由相关责任部门提出变更申请。

8.1.2变更申请内容：变更申请应包括变更原因、变更内容、变更对成本和进度的影响等。

8.1.3变更申请审批：变更申请经项目经理审核后，提交至公司变更审批委员会审批。

8.2变更审批流程

8.2.1初步审批：变更审批委员会对变更申请进行初步审查，确定是否需要进行详