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干部考核管理制度
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1考核目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2考核原则与方针．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3适用范围与对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、考核内容与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1政治素质考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.2工作能力考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.3廉洁自律考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.4工作实绩考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.5其他综合考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、考核程序与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1制定考核计划与安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2采集与整理考核信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3组织考核实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.4评分与汇总．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.5结果评定与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、考核结果运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1绩效奖励与晋升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.3纪律处分与问责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.4反馈与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
五、考核组织与保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1考核组织机构设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2考核队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.3考核经费与设备保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.4信息化建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
六、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
6.1本办法的制定依据与解释权归属．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
6.2实施细则与配套制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
一、总则
第一条为了规范干部考核工作，加强对干部的管理与监督，提高干部队伍的整体素质和工作效能，根据相关规定，结合本地区、本部门实际情况，制定本条例。
第二条本条例所称干部考核，是指对干部的工作表现、能力素质、道德品质等进行综合评价的过程。
第三条干部考核工作应当坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，全面反映干部的工作状况和业绩成果。
第四条干部考核工作实行领导责任制，各级领导干部对本地区、本部门干部考核工作负总责。
第五条各级组织人事部门负责具体实施干部考核工作，确保考核结果的准确性和公正性。
第六条干部考核结果作为选拔任用、奖惩、激励和培养的重要依据，与干部的职务晋升、工资待遇、奖惩等挂钩。
第七条干部应当自觉接受考核，如实反映工作情况，积极配合考核工作。
1.1考核目的与意义
本制度的设立旨在明确干部考核的目标与重要性，其核心目的在于全面评估干部的工作表现、能力素质和履职成效，以确保干部队伍的素质与效能。通过考核，我们
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