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美的集团职位管理手册

编制：集团人力资源部

日期：2006年1月10日

目录

第1章职位管理手册使用说明1

1.1职位管理理1

1.2职位手册使用范围说明1

第2章职位管理机构的职责2

2.1集团人力资源部的职位管理职责2

2.2二级管理平台人力资源部的职住管理职责2

2.3事业部人力资源部的职位管理职责2

2.4公司人力资源部的职位管理职责3

第3章职位管理基本目标和关键定义4

3.1职位管理的范围4

3.2职位管理的目标4

3.3职位管理的关键定义4

第4章架设职位管理体系5

4.1职类5

4.1.1管理类(M类)职位5

4.1.2专业类(P类)职位5

4.1.3行政类(A类)职位6

4.1.4操作类(0类)职位6

4.2RR群(Function)6

4.3职种(Sub-function)8

4.3.1职群与职种的对应关系8

4.3.2职种对应的工作内容范围8

4.4职衔(JobTitile)8

4.4.1职衔体系的定义10

4.4.2职衔体系的管理10

4.5职等(Gade)11

4.5.1职等的划分标准11

4.5.2职等与职类的关系11

4.5.3职等架构和职衔的对应关系13

发奋识遍天下字，立志读尽人间书。

第5章职位说明书的写作15

第6章职位体系维护管理17

6.1新员工入职管理17

6.1.1新员工定级17

6.1.2新员工转正18

6.1.3新员工入职相关职位管理操作18

6.2员工调动/晋升管理20

6.2.1一般调动/晋升原则20

6.2.2管理类人员的调动/晋升21

6.2.3员工调动/晋升管理相关的职位管理操作21

6.3员工离职管理22

6.3.1员工辞职流程22

6.3.2提前解除劳动合同流程23

6.3.3员工离职管理相关的职位管理操作24

第7章职位管理监控指标分析25

附录A名词对照表27

附录B职位管理表格列表28

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第1章职位管理手册使用说明

1.1职位管理理

美的集团建立并不断完善以取位为基础的职位管理体系。

■根据职位的工作职责确定职位价值；

■基于职位体系设计薪酬、人才规划、培训发展等人才管理体系，建设专业发展与

通才发展的多重职业通道。

1.2职位手册使用范围说明

本职位手册作为对集团人力资源部职位管理工作的指导。同时，也是管理平台、事业

部以及下属企业的职位管理的框架和原则。

发奋识遍天下字，立志读尽人