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草酸酯加氢催化剂公司

人力资源管理方案

目录

一、产业环境分析2

二、行业发展概况4

三、必要性分析5

四、公司简介6

公司合并资产负债表主要数7

公司合并利润表主要数7

五、实施内部招募与外部招募的原则8

六、内部招募的主要方法9

七、人格测试11

八、兴趣测试12

九、成本效益评估13

十、招聘成本及其相关概念13

十一、选择企业员工培训方法的程序15

十二、几种常用培训方法的应用17

十三、前瞻性培训需求评估模型26

十四、三维培训需求分析模型27

十五、组织职业生涯管理的含义和作用28

十六、个入职业生涯规划的含义29

十七、岗位评价的主要步骤30

十八、岗位评价的特点31

十九、岗位评价的基本功能32

二十、岗位评价所需信息来源34

二十一、岗位评价方法的应用程序34

二十二、起草单项薪酬制度文本的程序44

二十三、薪酬管理制度的类别45

二十四、法人治理47

二十五、SWOT分析58

二十六、发展规划66

二十七、人力资源配置69

劳动定员一览表69

二十八、选择企业员工培训方法的程序70

二十九、几种常用培训方法的应用72

三十、前瞻性培训需求评估模型81

三十一、三维培训需求分析模型82

三十二、组织职业生涯管理的含义和作用83

三十三、个入职业生涯规划的含义84

一、产业环境分析

未来五年，全省发展站在新的历史起点上。从国际形势看，和平

与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、

社会信息化深入发展，新一轮科技革命与产业变革蓄势待发，世界经

济在深度调整中曲折复苏。从国内形势看，经济发展进入新常态，中

国经济发展长期向好的基本面没有变；经济韧性好、潜力足、回旋余

地大的基本特征没有变；持续增长的良好支撑基础知条件没有变；经

济结构调整优化的前进态势没有变Q“十三五”全省发展面临着许多

难得的机遇，主要表现为：国家推进“一带一路”建设、长江经济带

建设等重大发展战略为全省跨越式发展带来了重大战略性机遇；国际

经济和区域经济格局的深度调整为全省跨越式发展带来了重大的开放

性机遇；国家新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展和

全面深化改革、全面推进依治国为全省经济社会发展注入了强大的

动力性机遇；国家继续实施西部大开发、加大脱贫攻坚力度为全省跨

越式发展提供了难得的政策性机遇；全省“五大基础设施网络”建设

的全面提速和“两型三化”产业升级方向的进一步明晰，为全省跨越

式发展提供了强大的支撑性机遇。同时，“十三五”时期全省经济社

会发展承载着既要如期脱贫、与全国同步全面建成小康社会，又要推

动转型升级、跨越式发展的双重历史使命。

综合判断，“十三五”时期是我省与全国同步全面建成小康社会

的决胜期，是全省全面深化改革取得决定性成果和全面推进依治省

迈出坚实步伐的关键期，是全省结构调整和经济转型升级的攻坚期，

是全省“四化”同步的加速推进期，是全省抢抓机遇进行开放型经济

建设大有可为的战略机遇期，总体是有利因素大于不利因素，机遇大

于挑战。

全省上下必须树立问题导向及机遇意识，积极适应把握引领新常

态，以中国特色社会主义政治经济学为指导，认清跨越式发展的必要

性和紧迫性，主动服务和融入“一带一路”、长江经济带建设等国家

重大发展战略，担当历史责任，走出一条超常规、以实现经济转型升

级为着力点的跨越式发展的路子，赢得主动、赢得优势、赢得未来。

二、行业发展概况

催化剂是一种能改变化学反应速度而本身又不参与反应最终产物

的材料。催化反应是许多化学反应特别是有机化学反应中的重要环节,

而催化剂是催化反应的“心脏”和基础°催化剂对化学工业及社会的

发展起到举足轻重的作用，据不完全统计，全球至少有4.2万种原料

和化学中间体是通过催化剂直接和间接合成的。一种新型