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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年度旅游项目财务预算与合同管理规范

本合同目录一览

1.预算编制原则与依据

1.1预算编制流程

1.2预算编制依据资料

1.3预算编制方法

2.预算项目分类与内容

2.1人员费用预算

2.2设备购置预算

2.3运营成本预算

2.4营销费用预算

2.5其他费用预算

3.预算执行与监控

3.1预算执行流程

3.2预算监控方法

3.3预算调整程序

4.合同管理职责与权限

4.1合同管理部门职责

4.2合同管理岗位职责

4.3合同管理权限划分

5.合同签订与审批流程

5.1合同签订流程

5.2合同审批程序

5.3合同签订权限

6.合同履行与变更管理

6.1合同履行监督

6.2合同变更程序

6.3合同终止条件

7.合同纠纷解决机制

7.1纠纷解决原则

7.2纠纷解决途径

7.3纠纷解决期限

8.合同档案管理与必威体育官网网址

8.1档案管理要求

8.2档案保管期限

8.3必威体育官网网址措施

9.预算执行情况分析与报告

9.1预算执行分析

9.2预算执行报告

9.3预算执行评估

10.合同管理绩效评估

10.1评估指标体系

10.2评估方法

10.3评估结果应用

11.预算调整与控制措施

11.1调整程序

11.2控制措施

11.3调整后的预算执行

12.风险管理与应急预案

12.1风险识别与评估

12.2应急预案制定

12.3风险应对措施

13.合同管理与预算执行监督

13.1监督机构设置

13.2监督内容与方法

13.3监督结果处理

14.合同管理与预算执行的其他规定

14.1合同管理培训

14.2合同管理信息化

14.3合同管理与预算执行的其他要求

第一部分：合同如下：

1.预算编制原则与依据

1.1预算编制流程

1.1.1确定预算编制周期

1.1.2成立预算编制小组

1.1.3收集相关资料

1.1.4编制初步预算草案

1.1.5组织内部评审

1.1.6调整预算草案

1.1.7提交最终预算

1.2预算编制依据资料

1.2.1上年度预算执行情况

1.2.2行业发展状况

1.2.3公司发展战略

1.2.4市场价格变动信息

1.2.5政策法规要求

1.3预算编制方法

1.3.1按功能分类编制

1.3.2按项目编制

1.3.3采用零基预算方法

1.3.4实施滚动预算管理

2.预算项目分类与内容

2.1人员费用预算

2.1.1人员工资及福利

2.1.2人员培训费用

2.1.3人员出差费用

2.2设备购置预算

2.2.1设备购置费用

2.2.2设备维护费用

2.2.3设备更新费用

2.3运营成本预算

2.3.1办公费用

2.3.2物料采购费用

2.3.3仓储费用

2.4营销费用预算

2.4.1广告宣传费用

2.4.2展会费用

2.4.3市场调研费用

2.5其他费用预算

2.5.1捐赠及赞助费用

2.5.2社会责任费用

2.5.3其他必要费用

3.预算执行与监控

3.1预算执行流程

3.1.1费用发生

3.1.2费用报销

3.1.3费用审核

3.1.4费用支付

3.2预算监控方法

3.2.1定期召开预算执行分析会

3.2.2利用信息化手段监控

3.2.3开展专项审计

3.3预算调整程序

3.3.1提出预算调整申请