第九章 标准成本系.pptx

第九章标准成本系统

[学习目标]?通过本章的学习，使学生在了解成本控制概念、原则和作用的基础上，掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定；重点掌握成本差异的计算；熟悉标准成本的账务处理方法。[技能要求]能够针对不同的成本控制过程和目的，制订标准成本、分析成本差异并对成本差异进行账务处理。

[案例导入]周玲是会计专业即将毕业的高职学生，利用毕业前的假期到大兴电机厂财务部门实习。该厂新上任的厂长对成本非常重视，要求进行标准成本管理。周玲通过这次实习，对标准成本系统有了深刻的体会。通过本章学习，你会通过“标准”来控制成本吗？

第一节成本控制概述

一、成本控制的概念是指根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标的实现。二、成本控制的作用三、成本控制系统（一）组织系统（二）信息系统（三）考核制度（四）奖励制度

四、成本控制的原则（一）经济原则（二）因地制宜原则（三）全员参与的原则（四）领导推动原则

第二节标准成本及其制定

一、标准成本制度标准成本制度是企业以事先确定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制制度。二、标准成本的概念标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

三、标准成本的种类和作用（一）标准成本的种类1.理想标准成本和正常标准成本2.现行标准成本和基本标准成本（二）标准成本的作用1.强化成本控制2.分清各部门责任3.作为决策依据4.简化成本核算

四、标准成本制订方法（一）直接材料的标准成本1.用量标准2.价格标准。直接材料标准成本=用量标准×价格标准=消耗量×计划单价（二）直接人工标准成本1.用量标准（工时用量标准、工时消耗定额）直接人工的用量标准是单位产品的标准工时。

2.价格标准（标准工资率）标准工资率=单位产品直接人工标准成本=工时用量标准×标准工资率（三）变动制造费用标准成本各部门的制造费用标准成本，分为变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。1.变动制造费用的数量标准。

2.变动制造费用的价格标准变动制造费用标准成本=单位产品直接人工的标准工时（或机器工时）×变动制造费用标准分配率（四）固定制造费用标准成本固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时（或机器工时）×固定制造费用标准分配率（五）单位产品标准成本卡

第三节标准成本的差异分析一、成本差异的概念及分类二、成本差异的计算与分析成本差异=实际成本–标准成本=实际数量×实际价格–标准数量×标准价格=实际数量×实际价格–实际数量×标准价格+实际数量×标准价格–标准数量×标准价格=实际数量×（实际价格–标准价格）+（实际数量–标准数量）×标准价格=价格差异+数量差异

（一）直接材料成本差异分析该项差异形成的基本原因有两个：一是价格脱离标准；二是用量脱离标准。材料价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格）材料数量差异=（实际数量–标准数量）×标准价格例、本月生产产品400件，使用材料2500千克，材料单价0.6元/千克，直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元。直接材料价格差异=2500×（0.6–0.5）=250（元）直接材料数量差异=（2500–400×6）×0.5=50（元）直接材料成本差异=250+50=300（元）

（二）直接人工成本差异分析工资率差异=实际工时×（实际工资率–标准工资率）人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率例、本月生产产品400件，实际使用工时900小时，支付工资4680元，直接人工的标准成本是10元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准工资率为5元/小时。则工资率差异=900×（4680/900–5）=180（元）人工效率差异=（900-400×2）×5=500（元）人工成本差异==180+500=680（元）

（三）变动制造费用的差异分析变动制造费用耗费差