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五邑大学大作业

学期：2020至2021学年度第1学期

课程：财务管理课程代号：0100220使用班级:

学号：______________________________________________________

姓名：______________________________________________________

一、公经营背景:

张三是1名餐厅厨师，他发现干厨师并不能挣大钱。于是2010

年张三出资80万元，李四出资20万元，合伙开设了1家美滋公，

倒腾起牛肉生意来了。公股份设计为200万股，经营目标是“美滋

牛，吃货牛”。最初公只做线下交易，为餐厅、酒店、超市供货，

年销售收入徘徊在200万元，净利润65万元左右。由于公销售半

径小，成长性比较差。2014年初，公开始转战线上销售，尝试通

过团购、拼购和电商平台销售牛肉制品，从2014年起，公年销售

收入按增长8%,每年净利润增长率为5%。

2017年末，公与互联网达人王五达成协议，王五注资400万

元，折算成80万公股份，成为公新的合伙人。此时，王五告诉

张三，现在是尝试抖音的最好时机。但张三的兴致不高，总觉得那是

年轻人玩的东西，没放在心上，甚至懒得下载查看。直到王五下了最

后通牒：再不上抖音就散伙。张三被迫下载了抖音，结果发现像自己

这样的“老年人”也能一刷1小时。第2天，张三开始拍抖音作品，

每天拍数十条。张三目的是带货，不过，他是在给自己的公带货。

2018年年初，抖音的生态中并不允许商品交易，张三就偷偷摸

摸地卖，发布自己的商品链接、微信号等，但是，通常都被抖音官方

屏蔽，甚至进行账号处罚。

张三通过抖音平台，普及牛排的分类、来历、成本构成、做法等

相关知识。他深知商业环境的变化，“以前卖货靠的是王婆卖瓜、自

卖自夸，但是，内容电商重要的营销手段是，让消费者到真实，信

任你”。在抖音官方支持电商行为之后，张三在公司中孵化了十几个

账号，粉丝总数达到了数千万级别。在张三看来，抖音最吸引他的地

方就是产品功能便捷，流量稳定，充分竞争。2019年公司全年销售

收入已达2400万元，净利润480万元，而抖音贡献了近一半的利润。

在抖音上，要成为像张三这样的入驻商家，目前只需缴纳1万元

元保证金。入驻完成后，商家可申请开通放心购频道业务，设置自媒

体商品推广业务。商户如果无违规等操作行为，保证金可以退回。按

照抖音官方规则，开通频道业务需收取10%订单佣金。使用自媒体

业务，佣金以商品设置为准。此外，商家可以通过字节跳动旗下“值

点”系统，进行后台管理。

二、回答下列问题：

得分

2010年美滋公司创立时，公司的经营目标是“美滋牛，吃货牛”，

①从公司供货的客户来看，分解的下一层目标会是什么呢？在财务管

理目标中，利润最大化的下一层目标又是什么呢？②张三和李四创立

公司时，投资比例分别是多少？每股价值是多少？③2013年美滋公

司每股收益是多少？④2017年末美滋公司的净利润是多少？按照市

盈率15倍估值，止匕时，美滋公司的股票价值是多少？⑤假设美滋公

司的股权资本成本为10%,2017年末股票价值折现到2017年初的价

值是多少？⑥金融市场的作用有哪些？

①

②