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二级人力资源管理师-二级企业人力资源管理师考试《理论知识》押题密卷8

单选题（共59题，共59分）

(1.)下列不属于提取关键绩效指标的方法的是()。

A.目标分解法（江南博哥）

B.关键分析法

C.标杆基准法

D.关键目标法

正确答案：D

参考解析：提取关键绩效指标法的方法主要有三种：目标分解法、关键分析法和标杆基准法。

(2.)业务价值树是对()进行分析和评价的工具。

A.工作岗位说明书

B.关键绩效

C.企业的价值体系

D.企业的战略方案和计划

正确答案：D

参考解析：战略目标确定以后，就要利用业务价值树进行决策分析，对战略方案和计划进行评价，并按照它们对企业价值创造的贡献大小进行排序，分别建立企业的价值体系，并以此找出企业中数目有限的关键战略价值驱动因素，进而确定关键的部门和岗位。

(3.)关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()

A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求

B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标

C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化

D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”

正确答案：B

参考解析：特征性效标，即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等，是最常用来作为考评绩效的特征。这类效标，考量“员工是怎么样的一个人”，它们并不是非常有效的绩效衡量指标，因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。

(4.)()又称为全视角考评方法。

A.内部考评方法

B.以证代考方法

C.全过程考评方法

D.360度考评方法

正确答案：D

参考解析：360度考评方法又称为全视角考评方法，它是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。

(5.)特征性效标考量员工是怎样一个人。其侧重点是()。

A.员工如何工作

B.个人特质

C.工作成效如何

D.员工如何完成工作

正确答案：B

参考解析：特征性效标考量一个人的特质。

(6.)()其侧重点是考量员工如何执行上级命令，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。

A.效标

B.特征性效标

C.行为性效标

D.结果性效标

正确答案：C

参考解析：本题考查的是行为性效标的含义和特点。

(7.)()不属于劳动组织优化的内容。

A.劳动环境优化

B.作业班组合理组织

C.不同工艺阶段合理组织

D.工作时间合理组织

正确答案：A

参考解析：本题考查的是劳动组织优化的内容。

(8.)按照()划分，可以把劳动争议划分为个别争议、集体争议和团体争议。

A.劳动争议的主体

B.劳动争议的性质

C.劳动争议的客体

D.劳动争议的标的

正确答案：A

参考解析：按照劳动争议的主体划分，可以把劳动争议划分为个别争议、集体争议和团体争议。

(9.)当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。

A.个别争议

B.集体争议

C.利益争议

D.权利争议

正确答案：C

参考解析：本题考查的是利益争议的含义。

(10.)群众性是()的特点。

A.和解

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

正确答案：B

参考解析：企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有：群众性、自治性、非强制性。

(11.)支付令具有的特征是()。

A.强制性

B.非强制性

C.必威体育官网网址性

D.非必威体育官网网址性

正确答案：A

参考解析：支付令具有强制性特征。发生法律效力的支付令与人民法院生效判决、裁定具有同等强制力。

(12.)制定劳动力市场工资指导价位，首先要采集相关数据，下列说法不正确的是()。

A.要以随机抽样的方式收集数据

B.收集的数据要有可比性

C.应按照国家相关政策规定进行

D.收集数据的范围是城镇企业

正确答案：A

参考解析：信息采集主要通过抽样调查方法取得。

(13.)劳动关系当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议称为()。

A.个别争议

B.团体争议

C.权利争议

D.利益争议

正确答案：D

参考解析：当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为利益争议。

(14.)如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训的内容是()。

A.企业文化

B.企业发展状况、相关规章制度等

C.管理能力提升

D.生产、制造、研发、营销等专业知识

正确答案：D

参考解析：培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。对于在职人员，培训的内容是生产、制造、研发、营销等专业知识。