网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《职位评估与发展》课件.ppt

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

职位评估与发展;课程概述;什么是职位评估?;职位评估的重要性;职位评估的基本原则;职位评估的前提条件;职位分析:评估的基础;职位说明书的重要性;常见的职位评估方法(1);常见的职位评估方法(2);排序法详解;分类法详解;因素比较法详解;点数法详解;选择合适的评估方法;职位评估的关键要素;技能要素详解;责任要素详解;努力要素详解;工作条件要素详解;职位评估的实施流程;准备阶段详解;评估阶段详解;结果应用阶段详解;职位评估结果的应用(1);职位评估结果的应用(2);薪酬设计中的应用;职位晋升通道设计;人才招聘中的应用;培训发展规划;职位评估与组织发展;优化组织结构;提高组织效率;促进组织文化建设;职位评估与员工发展;明确职业发展方向;激励员工自我提升;实现个人与组织共同成长;职位评估的挑战(1);职位评估的挑战(2);评估标准制定的挑战;保证评估过程客观性;提高评估结果接受度;应对动态调整需求;跨文化评估的策略;新兴职位的评估方法;职位评估最佳实践(1);职位评估最佳实践(2);获得高层支持的策略;促进全员参与;持续改进机制;职位评估结果的多元化应用;与其他HR体系的整合;定期回顾和更新的重要性;职位评估的未来趋势;数字化和智能化趋势;提高灵活性和敏捷性;关注员工体验;总结:职位评估的核心价值;问答环节

文档评论(0)

贤阅论文信息咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

在线教育信息咨询,在线互联网信息咨询,在线期刊论文指导

认证主体成都贤阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA68KRKR65

1亿VIP精品文档

相关文档