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电子制造企业成本控制与精益生产策略探讨
目录
电子制造企业成本控制与精益生产策略探讨（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
电子制造企业成本控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1成本控制的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2电子制造企业成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
精益生产策略在电子制造企业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1精益生产的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2精益生产的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3精益生产在电子制造企业的适用性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
电子制造企业成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1采购成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.2采购谈判与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1.3采购成本分析与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2生产成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2.1生产流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2.2设备维护与效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2.3人员培训与技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3质量成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3.1质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3.2质量成本分析与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.3.3质量改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
精益生产策略在成本控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.1流程再造与简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2持续改进与精益管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.3库存管理与精益生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.4柔性生产与客户需求匹配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
成本控制与精益生产策略的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.1整合的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.2整合的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.3整合的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
电子制造企业成本控制与精
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