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安全工作计划（30篇）

安全工作计划（通用30篇）

安全工作计划篇1

20_年度，煤矿公司将继续以科学发展观指导，坚持安全

发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故工作

重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将20—年煤矿安全生产

工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精

神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别

突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿

安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全

生产工作再上新台阶。

一（）、完善安全监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生

产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措

施，组织安全监管执法和检查督查，尹实施安全考核。二、进一

步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善

考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和

安全质量标准化建设工作，并进一步是立完善片区周查月检、安

全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发

现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间

的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和

销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

二（）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平

的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实

行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，

明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安

装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进

应用“煤矿安全生产风险管理系统m（srms）”，努提高公司煤

矿风险管理和安全监控科技水平。

三（）、强化煤矿企业安全生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小

时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安

全生产检查，检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级

管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加

强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿

井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据

实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善

12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强

化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井

不少于10天，煤矿主要负责人或矿长井（长）每月下井不少于20

天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带

班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下

井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安

全生产各项措施落实到区队和班组。

（四）、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做

法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规

划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好

政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作

监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入

安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服

务，严格兑现奖罚，确保20__年实现公司80%的煤矿达到安全质

量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

五（）、加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，

严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完

成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资整合项