网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工商企业管理论文参考文献大全.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工商企业管理论文参考文献大全

一、工商企业管理基础理论

(1)工商企业管理作为一门综合性学科,其理论基础涵盖了经济学、管理学、心理学、社会学等多个领域。在现代企业管理中,企业战略管理作为核心内容,对企业的发展起着至关重要的作用。据《中国企业管理年鉴》统计,企业战略管理对企业绩效的提升有显著影响,战略管理能力强的企业,其盈利能力平均高出战略管理能力弱的企业20%以上。以华为为例,其“以客户为中心”的战略理念,使得华为在全球通信设备市场中占据领先地位。

(2)组织行为学是工商企业管理的重要理论基础之一,它关注个体、团队和组织在管理过程中的行为表现。研究表明,良好的组织文化可以提升员工的满意度和忠诚度,进而提高企业的整体绩效。根据《美国人力资源管理协会》的数据,拥有积极组织文化的企业,员工流失率比平均水平低30%。例如,阿里巴巴的“六脉神剑”价值观,不仅塑造了独特的组织文化,也为其在电商领域的成功奠定了基础。

(3)人力资源管理作为工商企业管理的基础,对企业的发展具有深远影响。通过有效的招聘、培训、绩效管理和薪酬管理等手段,企业可以吸引和留住优秀人才。据《全球人力资源管理报告》显示,人力资源管理优秀的企业,其员工满意度平均高出其他企业15%。以海尔为例,其“人单合一”的人力资源管理模式,使得员工在实现个人价值的同时,也为企业创造了巨大价值。

二、工商企业管理实践案例分析

(1)阿里巴巴集团作为电子商务领域的领军企业,其实践案例充分展示了工商企业管理在互联网时代的创新与变革。自2003年创立以来,阿里巴巴通过不断优化供应链、提升用户体验和拓展金融服务,实现了从B2B到B2C、C2C的转型。据《互联网周刊》报道,2019年阿里巴巴总交易额达到5.76万亿元,同比增长22%。这一成就得益于其强大的组织架构和高效的供应链管理,以及对于大数据和云计算技术的深度应用。

(2)跨国企业可口可乐在全球化经营中,通过精细的市场细分和精准的品牌定位,成功实现了全球市场的扩张。可口可乐的“一个品牌,一个标准”策略,使得其产品在全球范围内保持一致的品质。据《BrandFinance》发布的数据,可口可乐品牌价值超过2000亿美元,位居全球品牌价值排行榜首位。可口可乐的案例表明,有效的市场定位和品牌管理是企业成功的关键。

(3)华为技术有限公司在高科技领域的成功,是工商企业管理实践的一个典范。华为通过持续的研发投入、严格的成本控制和全球化战略,在全球通信设备市场中占据重要地位。据《华为年报》显示,华为2019年研发投入达1200亿元人民币,占全年收入的14.1%。华为的案例表明,技术创新和全球化战略是企业持续发展的动力。同时,华为的“狼性文化”和人才培养体系,也为企业提供了强大的人才支持。

三、工商企业管理必威体育精装版发展动态

(1)随着全球经济的发展和技术的不断进步,工商企业管理正经历着前所未有的变革。近年来,人工智能、大数据和云计算等新兴技术的广泛应用,为企业管理带来了新的机遇和挑战。特别是在疫情的影响下,远程工作和数字化转型成为企业管理的新趋势。根据《麦肯锡全球研究院》的报告,预计到2025年,全球范围内约有50%的企业将实现数字化转型,这一变化将极大提升企业的运营效率和市场竞争力。例如,亚马逊利用云计算技术提供云服务,不仅提升了自身的业务能力,也为全球企业提供了解决方案。

(2)在工商企业管理领域,可持续发展理念日益受到重视。企业不再仅仅关注短期利益,而是更加注重长期发展和社会责任。越来越多的企业开始将环境保护、社会公正和公司治理纳入企业战略中。据《联合国可持续发展目标报告》显示,全球范围内已有超过11000家企业在不同程度上采取了可持续发展措施。以宝马为例,其提出的“碳中性”战略,旨在到2025年实现全价值链的碳减排,这一举措不仅提升了企业形象,也推动了行业向可持续发展的方向转变。

(3)在全球化和市场竞争日益激烈的环境下,企业之间的合作与竞争关系也在不断演变。跨界合作成为企业寻求创新和发展的重要手段。许多企业通过跨界合作实现了资源的互补和优势的整合。例如,苹果公司与富士康的合作,使得苹果能够生产出高性能的iPhone产品;而宝洁公司则通过与多家企业的合作,推出了多种创新产品,满足了消费者多样化的需求。此外,随着共享经济的发展,企业之间的竞争模式也在发生变化,企业更加注重用户体验和品牌建设,而非单纯的价格竞争。根据《共享经济白皮书》的数据,全球共享经济市场规模预计到2025年将达到3500亿美元,这一趋势对企业经营策略提出了新的要求。

文档评论(0)

131****7005 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档