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童装销售主管工作总结

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(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-090192

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

销售工作总结

童装销售主管工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

童装销售主管工作总结1

时光飞逝，转瞬之间，历史即将掀开新的一页，回顾全年工作，在过去一年

里，作为**童装销售主管我严格要求自己，也谢谢公司领导给我提供了一个很好

的平台。在今后的一年里，我将会努力提升个人的工作效率，不断学习新的销售

技巧。对明年工作作出如下计划：

1.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建

立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

2.培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作

中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档

次。

3.市场分析。

公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销不够新颖丰富，对产

品的宣传力度要增加，尤其在广告和媒体上要全面的投入广告，也就是根据我们

所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。

4.销售方式。

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销售工作总结

就是找出适合我们公司童装产品销售的模式和方法，及时更改销售促销政策。

5.销售目标。

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;

以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销

售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，如出现未完成时应及时找出

原因并改正。

6.客户管理。

就是对客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买，对潜在客户怎样

进行跟进。

以上是我20xx年的年终总结，在20xx年工作中，在这一年里我要更加要

求自己，提高业务知识和公司员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流、多探

讨，不断增强销售技巧，本着公司的销售蒸蒸日上，提高客户满意度，同时提高

我们个人收入，让我们共同努力，强化优质服务，积极争取完成销售任务。

童装销售主管工作总结2

我代表**童装全体员工对本年度的销售、服务情况进行总结，恳请各位指导。

下面，我从三个方面进行总结。

一、销售情况。

从销售数量上看，**童装增长17%，而其他柜组是负增长。从金额上看，**

增长了4%，**增长了5%。从类别上看，成正增长的有：**数量增长56%，金

额增长35%，**数量增长11%，**金额增长3%，**数量和金额分别增长8%和19%。

另外，配件方面，**有8%的金额增长;**有163%的金额增长率。整体三个柜的

升降率为0%。虽然有多种因素的影响，但从发展的角度说，这是不理想的销售

结果。