2025年人力资源工作总结例文(4篇) .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年人力资源工作总结例文

一、以公司发展定位为导向，市场化方式选聘人才

1、根据公司发展定位，制定人才工作指导思想

____年____月，根据成府阅〔____〕____号会议纪要精神，____

公司在原来鼎力公司的基础上组建而成，并明确发展定位：“作为市

国资委盘活经营性存量资产，推进国有资产战略性重组，实施国有资

本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变

化，急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的

高素质人才加盟，才能满足公司发展的迫切需要。

根据公司发展定位，制定了“以事业吸引人才，以环境留住人

才，以薪酬激励人才，以机会锻炼人才”的人才工作指导思想，用市

场化方式选聘公司需要的各类人才。

2、考试与考察相结合，多轮筛选严格把关

今年，为了招聘到公司急需的人才，达到预期的效果，公司对招

聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评，更显专业与权威。公

司不仅专门成立了招聘工作领导小组，还邀请了会计事务所、律师事

务所等中介机构的专业人士作为考评成员，保证了招聘的专业性和权

威性。二是多轮筛选，层层把关。经过笔试、面试和复试，确定预备

人选，并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察，最终确定

从____多名应聘者中新聘____名员工。

3、招聘的几点体会

今年新聘的员工，无论是受教育程度、专业背景，还是工作业

绩，都较为突出。一是受教育程度较高，均为本科以上文化，其中博

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

士____人，硕士____人（含两名留学硕士），本科____人。二是专业

知识扎实，有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等，有丰富的

工作经验。三是工作业绩突出，新聘人员有不少是单位的业务骨干。

招聘之所以取得良好效果，关键在于：一是扩大选人范围，我们

在《成都商报》上两次发布招聘信息，并同时在前程无忧招聘网上发

布，吸纳八方人才;二是严格入选条件，对招聘岗位的入职条件从专

业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定，大大提高了应

聘者的入围条件;三是严格筛选，应聘者都经过了简历筛选、面试、笔

试、复试和背景调查五道关口，保证了招聘的质量;四是专业人士作考

评，我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考

评成员，对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评，保

证了招聘的公正性、专业性和权威性。

二、多层次、多方面的系统培训，让员工在学习中成才

除员工自学外，公司每年都将安排了多层次、多方面的培训，一

方面促进员工不断进行知识补充与更新，提高员工的综合业务素质;另

一方面培养团队合作精神和培育企业文化，提高员工对企业的认同

感、归属感，打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队

伍。

1、开展多层次、多方面的系统培训

（1）参观学习

组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验，拓宽视野，今年先

后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。

（2）内部培训

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

根据工作需要，组织单位业务骨干