财务管理部部门职能与各岗位职责.pdfVIP

财务管理部部门职能

A负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和方法，

落实国的财务会计政策；

A负责公司会计核算与财务管理工作；

A负责公司财务预算、财务决算工作；

A负责公司资金筹集及运营管理；

A负责参与公司重大财务决策；

A负责公司资产账务管理工作；

A负责公司的财产保险办理及理赔工作；

A负责公司涉税事项工作的办理；

A负责会计档案整理、归档；

A负责做好公司财务人员职业道德教育工作，并协助公司人

力资源部门开展财务人员培训工作；

A负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作;

A负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的

相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责

岗位名称：财务管理部主任

直接上级：总经理

直接下级：财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳

本职工作：会计核算和财务管理

直接责任：

1、全面主持部门相关工作；

2、认真贯彻执行国有关的财经方针、政策和法规，确保

公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性；

3、负责组织制、修订公司相关财务文件，经批准后贯彻执行,

并对制定、执行情况进展监视、检查和考核；

4、按照公司整体工作要求，编制本部门的开展规划和年度、

月度工作方案，经批准后组织实施；

5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作;

9、部门安全第一责任人，全面负责部门安全管理工作；

10、组织公司财务管理、会计核算、会计监视工作；

11、负责组织筹集资本金、工程建设资金工作；

12、负责财务预算、财务决算的审核工作；

13、负责参与公司重大财务问题的决策；

14、负责与公司各股东方的业务联系和协调；

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调；

16、负责指导下级员工及控股子（）公司制定阶段性工作方

案并催促执行；

17、指导、监视和检查所属下级的工作，掌握工作情况；

18、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做

出评价；

19、组织召开专业性工作会议，并参加其它相关会议；

20、在职权范围内代表公司对外联系；

21、完成领导交办的其它工作，配合完成其它部门的相关工

作。

领导责任：

1、对资金的安全性负责；

2、对会计报表的及时性、准确性负责；

3、对本部门的费用控制负责；

4、对本部门工作目标和工作方案负责；

5、对本部门各项考核指标负责；

6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责；

7、对涉及公司及本部门的秘密负责；

8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责；

9、对本部门给公司造成的不良影响负责；

10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。

主要权力：

1、对公司的经济活动的监视权；

2、对违反国经济法规的要求有拒绝权；

3、责任范围内事项的决定权；

4、权限范围内文件的审阅、处理权；

5、对所属下级的工作争议有裁决权；

6、对所属下级的业绩有考核评价权；

7、对所属下级的工作有检查权和奖惩建议权；

8、对本部所属员工和各项业务二作有管理权。

管辖范围:

1、所属员工；

2、所属办公场所及设备设施。

财务管理部副主任岗位工作职责

岗位名称：财务管理部副主任

直接上级：财务管理部主任

直接下级：预算报表会计

本职工作：财务稽核、财务管理

直接责任：

1、对分管员工的思想、工作、行为全面负责；

2、学政治、学业务，做好本职工作；

3、配合主任组织制、修订本部标准化管理体系文件，经

批准后贯彻执行，并对制定、执行情况进展监视、检查和考核；

4、服从