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市场部职责（32篇）

市场部职责（精选32篇）

市场部职责篇1

1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。

2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。

3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展

4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。

5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。

6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。

7.收集市场信息，协调各项业务资源,提升组织整体绩效。

8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。

市场部职责篇2

1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路);

2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据;

3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);

4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);

5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主);

6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动;

7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

市场部职责篇3

1.严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度;

2.及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。

3.根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。

4.协助销售部营销活动的组织落实。

5.及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。

6.市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。

市场部职责篇4

负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动,并根据调查结果进行分析研究,提出调査报告、市场策略和广告策略建议，向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。

市场部职责篇5

职位要求：(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)

◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力;

◆工作努力，积极进取，责任心强;

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力

◆较强的观察力和应变能力。

市场部职责篇6

1.实现企业销售目标。

2.制订和实施销售计划。

3.销售管理。销售政策的制定与施行，销售人员管理。

4.市场调研与市场预测。

5.策划。

6.销售工作的监察与评估。

市场部职责篇7

1.负责市场调研工作，跟踪行业市场动态，收集市场与竞争对手信息。

2.制订方案并组织实施产品的市场推广工作,参与公司各类市场、公关活动。

3.指导并协助公司及产品的宣传工作，包括制作产品宣传材料、项目支持材料等。

4.开展企业、产品的品牌建设，负责品牌推广活动的策划、实施与评估。

5.制订市场活动计划及预算。

6.研究提出适合公司的市场营销战略。

市场部职责篇8

(一)公司的情报机构

1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及必威体育官网网址系统。

2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。

3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。

4.参与公司网站建设。

(二)公司的参谋机构

1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。

2.制定公司业务短、中、长期目标。

3.作出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

4.新产品上市规划。

5.参与制定产品价格。

6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

(三)公司业务的监管机构

1.业务系统廉政稽查。

2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。

3.了解、掌握