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第一章导论

一、单项选择题

1.从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达

到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战

略的另一方面属性是（）。

A.性、全局性和长期性

B.应变性、全局性和风险性

C.应变性、竞争性和风险性

D.应变性、竞争性和全局性

2.下列可以作为公司的是（）。

A.关爱生命，呵护健康

B.我们生产复印机

C.今年赢利目标要达到20亿元

D.不断创新，自我

3.下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（）。

A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围

B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则

C.阐述公司组织的根本性质和存在理由

D.是公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准

4.企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，以上描述体现的

战略是（）。

A.业务单位战略B.总体战略

C.竞争战略D.职能战略

5.下列属于外部环境分析的是（）。

A.SWOT分析

B.企业能力分析

C.市场需求分析

D.通用矩阵

6.根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分

为：自上而下、自下而上和上下结合三种方法。下列描述中属于上下结合方法的是（）。

A.企业管理人员制定企业的总体战略，然后由下属部门根据自身的实际情况将企业的总

体战略具体化

B.积极提交战略方案，由企业管理层决定最终方案

C.高级管理层和下属部门管理人员共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出事宜

方案

D.企业高级管理层之间相互沟通和磋商，制定出适宜方案，最终由下属部门将企业的总体战

略具体化

7.联想公司为了扩大规模，提高竞争力，通过走的道路促进公司的发展，于是以

12.5亿的代价收购了IBM的PC业务，自此IBM旗下的ThinkPad系列更名为Lenovo

ThinkPad系列产品，这体现的战略动因是（）。

A.管理及工作关系的变化B.组织结构和规模的变化

C.并购D.外部环境的变化

8.由于自动化水平的提高，某公司为了提高工作效率，为企业创造价值，以前的手工劳作逐

渐地由机器替代。根据以上描述，该公司进行战略的动因是（）。

A.外部环境的变化B.技术和工作方法的变化

C.管理及工作变化D.组织结构和规模变化

9.乙公司是一家制造企业，在生产前通过深入的市场分析后发现消费者对的要求以

及偏好发生变化，于是对的生产进行改造并投放市场，获得消费者的狂热追捧，由此可

知，该公司的属于（）。

A.反应性B.提前性

C.性D.随机性

（）。

A.协调B.

C.接受D.迫使

11.下列选项中，不属于企业战略的主要任务的是（）。

A.调整企业理念

B.企业战略进行重新定位

C.重新设计企业的组织结构

D.评估战略备选