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高中政治第二单元生产劳动与经营第五课企业与劳动者第一框企业的经营.pptxVIP

高中政治第二单元生产劳动与经营第五课企业与劳动者第一框企业的经营.pptx

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第五课企业与劳动者第1页

第一框企业经营第2页

第3页

一二一、企业类型1.企业第4页

一二2.企业第5页

一二第6页

一二第7页

一二二、企业经营与发展1.企业经营直接目标(1)企业经营直接目标是利润。利润表现为企业经营收入与生产经营成本之间差额。(2)原因:只有保持一定营利能力,企业才能开发技术、更新设备、扩大规模,增强企业市场竞争能力,为社会创造更多财富。2.企业经营成功原因(1)要制订正确经营战略。(2)要提升自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等伎俩,形成自己竞争优势。(3)要诚信经营,树立良好信誉和企业形象。第8页

一二3.企业吞并和企业破产第9页

一二我发觉?第10页

探究点一探究点二探究点一有限责任企业和股份有限企业?探究思索年是全方面社会改革落地之年。各地相继公布“十三五”规划提议,已公布提议稿28个省份均表示,“十三五”期间将深化国资国企改革,分类推进国企改革,做大做强做优国有企业。从各地规划提议中可见,提升资产证券化率是地方国企改革一项主要工作。据粗略统计,有11个省明确提出“十三五”期间提升国有资本证券化水平,加紧推进国企整体上市和吞并重组。多地强调要大力发展混合全部制经济,推进企业吞并重组,探索实施混合全部制企业员工持股。第11页

探究点一探究点二有些人认为,只要实施企业制就能够发行股票,成为上市企业。这种想法正确吗?为何?提醒:只有股份有限企业才能够发行股票,而且只有当股份有限企业到达一定标准,经中国证券监督管理委员会(简称证监会)审核同意才能成为上市企业。有限责任企业不能发行股票,也不能成为上市企业。第12页

探究点一探究点二名师精讲有限责任企业与股份有限企业第13页

探究点一探究点二第14页

探究点一探究点二第15页

探究点一探究点二典例剖析【例1】浙江司太立制药股份有限企业首次公开发行不超出3000万股人民币普通股A股申请,正式获中国证券监督管理委员会证监许可[]95号文核准。据此,我们能够得知该企业()①是一家股份有限企业②是一家有限责任企业③股东按出资百分比行使表决权④财务必须向全社会公开A.①② B.①③ C.③④ D.①④第16页

探究点一探究点二第17页

探究点一探究点二第18页

探究点一探究点二探究点二企业经营成功原因?探究思索基于对未来互联趋势和消费者需求深刻了解,吉利控股集团制订了全方面智能互联战略、技术路线和产品规划,紧紧把握电气化、轻量化和智能化等关键技术研发,力争把吉利控股集团打造成全球前十大汽车工业集团。谈谈吉利集团上述做法给企业经营启示。提醒:①抓住互联网发展带来机遇,顺应时代发展时尚,制订正确经营战略。②研发关键技术,提升自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等伎俩,形成自己竞争优势。③关注消费者需求,创建品牌,诚信经营,树立良好信誉和企业形象。第19页

探究点一探究点二名师精讲1.准确了解企业经营成功原因(1)首要原因:制订正确经营战略。企业只有战略定位准确,才能加紧发展;假如企业战略定位不准确,就会遭受挫折,甚至造成破产。(2)关键原因:形成自己竞争优势。①表达:企业竞争力主要表达在价格、服务、质量、品牌、规模、成本、文化、技术等方面,其中技术创新能力是企业关键竞争力。②伎俩:提升自主创新能力,依靠技术进步和科学管理。第20页

探究点一探究点二(3)主要原因:诚信经营,树立良好信誉和企业形象。①主要性:企业信誉和形象是无形资产,企业是否诚信经营关系到企业经营成败。②办法:诚信经营,确保产品和服务质量。坚持开展正当竞争,反对和抵制以假冒伪劣产品进行不正当竞争行为。(4)其它原因:建立当代企业制度,实施“强强联合”和企业吞并与破产,提升经营者素质等。2.企业追求利润与负担社会责任并不矛盾企业经营直接目标是利润,只有取得利润企业才能增强竞争能力,为社会创造更多财富。同时,企业作为国民经济细胞,其生存和发展离不开社会资源,必须回馈社会。即使企业短期会付出一定成本,但从长久看,这有利于树立企业良好形象,有利于增强企业竞争力。第21页

探究点一探究点二典例剖析【例2】小米等企业利用互联网思维,深度融入互联网,手机销售业绩不停攀升。但联想集团依然固守海外并购传统思维,在收购摩托罗拉后,移动业务反而亏损2.92亿美元。这一案例说明()A.海外并购不利于本国企业发展B.企业吞并能够提升企业实力C.自主创新能力决定企业发展D.企业需要制订正确经营战略第22页

探究点一探究点二第23页

123456一、选择题1.(考查点:企业含义)党政机关不是企业,因为它们()A.没有必要财产B.没有自己组织机构和场所C.没有财务会计机构D.不从事以营利为目标生产经营活动解析:企业是以营利为目

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