- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025版餐饮行业挂账营销活动合作协议书
本合同目录一览
1.合作双方基本信息
1.1合作方名称
1.2法定代表人或负责人
1.3注册地址
1.4联系方式
2.合作项目概述
2.1合作项目名称
2.2合作项目范围
2.3合作项目期限
3.合作内容与目标
3.1营销活动方案
3.2营销活动目标
3.3营销活动预算
4.合作双方权利与义务
4.1合作方权利
4.2合作方义务
4.3营销活动实施方权利
4.4营销活动实施方义务
5.营销活动实施流程
5.1前期准备
5.2营销活动策划
5.3营销活动执行
5.4营销活动评估
6.营销活动物料与支持
6.1物料制作与提供
6.2物料使用与管理
6.3物料支持与协调
7.营销活动费用及结算
7.1费用构成
7.2费用结算方式
7.3费用支付时间
8.营销活动效果评估与考核
8.1评估指标
8.2考核标准
8.3考核结果应用
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任承担
9.3违约赔偿
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.2争议解决机构
10.3争议解决程序
11.合同生效与终止
11.1合同生效条件
11.2合同终止条件
11.3合同终止后的处理
12.合同附件
12.1营销活动方案
12.2物料清单
12.3其他附件
13.合同变更与解除
13.1合同变更条件
13.2合同解除条件
13.3合同解除程序
14.其他约定事项
14.1法律适用
14.2通知方式
14.3其他约定
第一部分:合同如下:
1.合作双方基本信息
1.1合作方名称:甲方(餐饮行业)
1.2法定代表人或负责人:
1.3注册地址:省市区路号
2.合作项目概述
2.1合作项目名称:2025版餐饮行业挂账营销活动
2.2合作项目范围:全国范围内各合作餐饮门店
2.3合作项目期限:自2025年1月1日至2025年12月31日
3.合作内容与目标
3.1营销活动方案:包括但不限于挂账优惠、会员积分、节日促销等
3.2营销活动目标:提升餐饮品牌知名度,增加顾客消费频次,提高营业额
3.3营销活动预算:人民币100万元
4.合作双方权利与义务
4.1合作方权利:
对营销活动方案进行审批
监督营销活动实施过程
获取营销活动效果数据
4.2合作方义务:
提供合作门店信息
协助实施营销活动
负责营销活动效果评估
4.3营销活动实施方权利:
独立策划和执行营销活动
获取营销活动所需资源
获取营销活动效果数据
4.4营销活动实施方义务:
按照甲方要求制定营销活动方案
确保营销活动合规合法
提供营销活动执行报告
5.营销活动实施流程
5.1前期准备:
合作双方共同确定营销活动方案
完成物料制作与采购
完成门店信息核对与确认
5.2营销活动策划:
制定详细的营销活动方案
设计营销活动宣传物料
确定营销活动时间节点
5.3营销活动执行:
在合作门店开展营销活动
监督营销活动执行过程
收集顾客反馈信息
5.4营销活动评估:
收集营销活动数据
分析营销活动效果
提出改进建议
6.营销活动物料与支持
6.1物料制作与提供:
根据营销活动方案,制作宣传海报、菜单、优惠券等物料
物料由甲方提供,实施方负责分发与回收
6.2物料使用与管理:
严格按照物料使用规范进行使用
保持物料整洁,防止损坏与丢失
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2025学年初中心理健康七年级下册北京版教学设计合集.docx
- 史上最全数据资产资本化知识地图+(必威体育精装版版).pptx
- 2024-2025年度民主生活会四个带头个人存在问题整改清单台账(带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面、带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面).doc VIP
- 多元评价促进学生个性发展.docx VIP
- 2024全国应急通信技能竞赛理论备赛试题库-上部分(600题).pdf VIP
- 成人肥胖食养指南(2024年版).pdf VIP
- 3.水土保持工程学-第二章 边坡防护工程.pptx
- 2024-2025学年高中信息技术(信息科技)必修1 数据与计算沪科版(2019)教学设计合集.docx
- 机械行业安全操作规程培训课件.pptx VIP
- 正点原子i mx6u嵌入式linux驱动开发指南v1 21.pdf
文档评论(0)