2025年建筑设计企业组织架构和部门职能 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年建筑设计企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总经理办公室2

2、人力资源部2

3、财务部3

4、市场部3

5、总师办3

6、技术服务部4

7、EPC务管理部4

8、研发部门5

9、设计部门5

10、董事会办公室5

11、审计监察室6

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总经理办公室

负责拟定公司规章制度及各部门工作细则；负责公司行政体系的

建设、运营，完成行政管理人员及总经理交办的各项工作；负责管理

公司的工商执照、资质证书的年检、变更和档案管理等工作；负责公

司会议的组织与管理；负责组织草拟公司工作计划与总结，公司大事

记及各项行政规章制度；负责公司日常事务的协调等。

2、人力资源部

负责公司人力资源管理，包括人力资源规划、岗位设计、招聘、

培训、业绩考核、人事的日常管理工作；负责公司技术职称、技术职