2025年行政助理的工作计划和目标(四篇) .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2025年行政助理的工作计划和目

标(四篇)

行政助理的工作计划和目标篇一

1、对所有新员工，不仅要做好行政培训和产品知识培训，还

要做好企业文化培训。

2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期

对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度

切实可行。其中包括：《关于公司月办公例会的规定》、《关

于实行任务交办制的规定》、《任务交办书》、以及销售部门

各规定等。

3、建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建

立和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、

工作配合度低等不良倾向。为此专门设立一个“合理化意见

箱”，员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提

出个人意见和建议。

1、协助上级做好了各部门的协调工作，并组织召开一、二次

各部门沟通交流会。

2.按时接收公司企业邮箱的邮件，并妥善处理邮件。公司网

站后台运营中，及时更新员工照片，上传员工活动照片。

3、负责公司oa系统的管理，对新入职的员工在通过7天见习

期考核后开通oa帐户；对离职人员及时地删除其oa。

4、会议安排：根据会议议程做好会前通知、安排和签到，会

中要求，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员。

并对会议纪要进行编号，分类存放。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

5、协助财务部的工作，在10日前办理新员工入职两个月后的

转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，

及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。

6、每周休息日按值班制度进行轮流值班，并要求值班人员在

值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。

7.检查和跟踪部门员工和其他部门员工的工作进度，提高各

级人员的工作效率。

8、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。

9、完成上级交办的文书文案工作。

1.规范公司所有员工的人事档案，完成五个老员工的人事资

料。并每天更新员工和离职人员的数据信息。

2.负责公司除合同以外的文件和人事资料的管理。除了将文

件分类归档外，还将对它们进行编号和归档。

3、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。

1.收集各部门的职位需求信息，拟定招聘计划。这个月主要

招聘销售人员。计划招聘方式为现场招聘会和网络招聘。根据

实际情况，我们还会不定期参加各种招聘会。长期保持义乌书

生网的在线招聘。

2、面试意见的汇集、录用与否的通知，对新入职的员工进行

7天见习期进行追踪，由部门经理审核填写《见习期员工考核

表》，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过

15天。同时将其oa开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人

事手续的办理。

3、协助人事助理编制公司新员工岗前培训计划，并考核。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

4、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评价体系的完善与

正常运行，将对全体职员进行绩效考核，并与薪资挂钩，从而

提高绩效考核的性、有效性。此项工作将贯彻全年。5、将员

工的福利工作落实到位，《关于工龄工资的补充规定》将在八

月份开始实施。

6、将计划进行一次“乙肝三系”检查，送总经理审批后再组

织进行。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。