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A公司战略管理现状及优化策略.doc

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毕业论文题目

A公司战略管理现状及优化策略

摘要

在市场经济的背景下,许多汽车零部件制造商面临着激烈的市场竞争,并遇到了销售和利润减少的问题。自2009年以来,加上外部环境的影响,汽车零部件行业的经济效益一直有效。因此,相关公司迫切需要找到发展道路。A公司主要生产和出口汽车配件。面对激烈的竞争,企业需要制定科学合理的发展战略来应对激烈的竞争,从而保证企业的可持续发展,使企业在市场中稳固立足。A公司于2000年在中国成立。该公司主要从事汽车零部件贸易,并从事B2B业务。公司生产的产品已在20多个国家和地区销售和推广。它拥有自己的购买和销售渠道以及相对稳定的客户资源。贸易驱动力整个实体的发展已

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